Переподготовка директора школы в НАДПО — курс профессиональной переподготовки для будущих руководителей образовательных учреждений. Получите диплом и начните новую карьеру уже сегодня!
Подробнее о курсе — на официальном сайте НАДПО!
Реклама. ИП Зотова Мария Юрьевна, ИНН 773700820449, erid: 4q7hppNAnjSeq2qut3v32z4qiYSGKsBTisXixRrS6Ey5t4jCf
Переподготовка директора школы: как я прошёл путь от преподавателя к руководителю образовательной организации
Когда-то я стоял у школьной доски, объясняя детям математику и мечтая о большем влиянии на образовательный процесс. Любовь к работе с учениками у меня осталась, но со временем я понял: чтобы реально менять школу, нужно управлять ею, а не только преподавать. Так я решился на «Переподготовку директора школы» — курс, который полностью перевернул моё профессиональное представление о системе образования и дал реальный шанс перейти на управленческий уровень.
Многие думают, что обучение управлению школой — скучная теория, отчёты и стандарты. Но нет. Это настоящая система подготовки лидеров образования, где сочетаются педагогика, менеджмент и психология. В этой статье я расскажу, как прошёл профессиональную переподготовку «Менеджмент в образовании» в Национальной академии дополнительного профессионального образования (НАДПО), что именно получил от курса, и как теперь применяю знания на новой должности директора школы. Возможно, кто-то из вас тоже поймёт, что пора сделать шаг вперёд.
Почему я выбрал переподготовку директора школы
Решение далось не сразу. После 15 лет преподавания я начал чувствовать профессиональное выгорание. Понимал, что потенциал есть, но возможности самореализации ограничены. Административные решения часто принимались «сверху», без участия педагогов, и я видел, сколько упущенных возможностей остаётся из-за недостатка управленческих знаний у руководства.
Однажды наткнулся на программу НАДПО — «Менеджмент в образовании: руководитель образовательной организации». Меня подкупило, что курс идёт дистанционно, а значит, можно совмещать с работой. Профессиональная переподготовка длилась 540 часов, что показалось оптимальным — ни слишком быстро, ни растянуто.
С первых дней обучения стало понятно: это не просто теория, а мощная практическая база. Программа включает стратегическое управление, кадровую политику, экономику образования, правовые основы и современные методы контроля качества обучения. Всё структурировано, с реальными примерами и кейсами из школьной среды.
Как проходило обучение
Учиться дистанционно оказалось неожиданно удобно. Все лекции доступны в личном кабинете, есть тесты и практические задания. Я проходил обучение вечерами, после работы. Преподаватели — действующие руководители школ и вузов, делились опытом без прикрас.
Один из первых модулей — «Психология управления коллективом». После него я начал по-другому общаться с коллегами: научился видеть скрытые конфликты и предотвращать их ещё до того, как они вспыхнут. В школе, где я тогда работал, это помогло наладить отношения между молодыми учителями и старшим поколением.
Другой важный блок — «Финансово-экономическая деятельность образовательной организации». Вот честно, раньше я думал, что бюджет школы — это что-то далёкое и скучное. Но курс показал, как от финансовой грамотности директора зависит комфорт учеников и зарплаты педагогов. На практике мы моделировали бюджеты школ, искали резервы, учились составлять отчёты по ФГОС.
Применение знаний на практике
Через четыре месяца после начала обучения я уже начал применять полученные знания. Например, в рамках итогового проекта нужно было разработать стратегию развития образовательной организации. Я взял за основу свою школу. Составил план по цифровизации, внедрению электронного документооборота и развитию внеурочной деятельности. Руководство оценило проект, и через два месяца меня назначили заместителем директора по учебной работе.
Позже, когда я получил диплом о профессиональной переподготовке, появилась реальная возможность занять вакансию директора в другой школе моего города. Конкурс прошёл спокойно: собеседование, презентация программы развития, и вот — я уже руководитель. Официальное трудоустройство, соцпакет, стабильная зарплата — но главное, ощущение, что я наконец занимаюсь делом, к которому стремился всю жизнь.
Кейсы из практики
1. Перестройка системы управления. После назначения директором я внедрил принципы проектного управления, о которых узнал на курсе. Каждая инициатива теперь проходит как проект: с целями, сроками и ответственными. Это помогло сократить бюрократию и повысить эффективность.
2. Работа с педагогами. На модуле «Управление человеческими ресурсами в образовании» мы изучали мотивацию персонала. В реальной школе я применил систему нематериального поощрения: публичные благодарности, участие в конкурсах, гибкий график. Результат — снижение текучки кадров.
3. Взаимодействие с родителями. Один из преподавателей курса подчеркнул: директор должен уметь выстраивать коммуникацию с родительским сообществом. Я начал проводить встречи не в формате отчётов, а как открытые диалоги. После этого доверие родителей выросло, и мы даже создали инициативную группу для совместных проектов.
4. Управление качеством образования. Изученные на курсе методы мониторинга помогли внедрить внутреннюю систему оценки качества. Теперь результаты ЕГЭ и ВПР у нас стабильно выше городских.
5. Юридическая грамотность. Модуль по правовым аспектам стал спасением. Несколько раз приходилось защищать интересы школы при проверках. Теперь я уверен в документации, договорах и соблюдении норм.
6. Лидерство и самоменеджмент. На курсе особое внимание уделялось эмоциональному интеллекту. Я научился управлять собой в стрессовых ситуациях. Поверьте, для директора это не просто навык — это жизненно необходимое умение.
Преимущества и недостатки программы
Если говорить честно — минусов почти нет. Разве что дистанционное обучение требует самодисциплины. Бывает, после рабочего дня тяжело садиться за лекции. Но плюсы всё перевешивают:
- Дистанционный формат — можно учиться из любого города.
- Аккредитованный диплом государственного образца.
- Современная программа — обновляется под требования ФГОС.
- Настоящая практика управления школой.
- Поддержка кураторов и обратная связь.
Я знаю коллег, которые проходили курсы повышения квалификации — у них результат есть, но не такой глобальный. А вот профессиональная переподготовка директора школы действительно даёт новую профессию.
Практические советы для тех, кто хочет повторить мой путь
- Определите цель. Если хотите управлять школой — переподготовка ваш путь.
- Не бойтесь дистанционного формата. Всё удобно и понятно, преподаватели на связи.
- Готовьтесь применять знания сразу. Теория тут тесно связана с практикой.
- Сохраняйте все материалы. Я до сих пор использую шаблоны документов и презентаций, полученные на курсе.
- Ставьте карьерные цели заранее. Курс даёт диплом, который признаётся в любой образовательной структуре.
Как изменилась моя жизнь после курса
Теперь я директор школы в своём городе. У меня официальная зарплата, соцпакет и команда, которой я горжусь. Каждый день чувствую, что двигаюсь в нужном направлении. Переподготовка директора школы не просто дала мне новую профессию — она дала уверенность в завтрашнем дне.
И что самое важное: я стал примером для коллег. Многие из них уже пошли по моим стопам и тоже выбрали этот путь. НАДПО — не просто образовательная площадка, а место, где из учителей делают руководителей.
Почему стоит выбрать переподготовку директора школы именно в НАДПО
- Академия имеет государственную лицензию и выдает диплом, который принимается во всех регионах России.
- Программы соответствуют требованиям ФГОС и Министерства просвещения.
- Обучение дистанционное, что позволяет совмещать работу и учёбу.
- Возможность начать обучение в любое время года.
- Доступная цена — всего от 23 500 рублей за полный курс.
И, пожалуй, главное — здесь вы не просто получаете знания, а реально готовитесь к управлению образовательным процессом.
Хочу, чтобы вы тоже поверили
Я часто слышу от коллег: «Это сложно, это не для меня, я не справлюсь». Поверьте, я думал точно так же. Но всё оказалось проще, чем кажется. Главное — решиться.
Переподготовка директора школы — это шанс выйти за рамки, изменить свою карьеру и жизнь. Не важно, где вы работаете сейчас — в школе, колледже или детском саду. Если чувствуете, что готовы управлять, а не просто выполнять — этот курс для вас.
Не откладывайте. Задайте свой вопрос в комментариях — и, возможно, именно сегодня начнётся ваш путь к новой профессии.
Руководитель образовательной организации. Переподготовка курс отзывы
Переподготовка директора школы, профессиональная переподготовка руководителей школ, менеджмент в образовании, дистанционные курсы для директоров школ, обучение управлению школой, курс НАДПО, повышение квалификации педагогов
Подробнее о курсе — на официальном сайте НАДПО!
Реклама. ИП Зотова Мария Юрьевна, ИНН 773700820449, erid: 4q7hppNAnjSeq2qut3v32z4qiYSGKsBTisXixRrS6Ey5t4jCf
Курсы от НАДПО отзывы
Футбол тренер профессия — история о том, как хобби стало делом жизни
Педагог каллиграфии курсы переподготовки
Самопродвижение и брендинг курсы
Инструктор бодибилдинга обучение: путь, который меня реально изменил
Логопедия в ДОУ
Карьерный коучинг курс
Корреспондент редактор переподготовка
Клиническая нейропсихология курсы