Почему представители традиционного бизнеса идут в инновационные технологии? Разбираем на примере инвестиций в биотехнологии бизнесмена Сергея Глинки, который имеет многолетний опыт в бизнесе и сфере транспорта.
В последние годы всё больше предпринимателей, имеющих опыт в традиционных отраслях, обращаются к новым направлениям, например, к биотехнологиям и здравоохранению. Такой интерес объясняется стремлением диверсифицировать бизнес и участвовать в формировании перспективных рынков.
Одним из примеров подобного перехода стал бизнесмен Сергей Глинка. Его опыт охватывает несколько направлений: от управления логистическими активами и участия в машиностроительных проектах до инвестиций в компании с потенциалом трансформации отраслей, связанных с безопасностью и здравоохранением.
Интерес к биофармацевтическому направлению связан с тем, что предприниматель рассматривает новые рынки через призму устойчивого развития и технологической эффективности. Одним из таких проектов стала американская компания Nutriband, работающая над трансдермальными системами доставки препаратов, где бизнесмен участвует в разработке долгосрочной стратегии.
Биография и карьерный путь Сергея Глинки
Сергей Глинка начал карьеру в 1990-е годы, в период масштабных изменений в транспортной отрасли. Его первый бизнес был связан с логистикой, где важно было выстраивать устойчивые операционные цепочки и эффективно управлять финансовыми потоками. Опыт этого этапа сформировал у бизнесмена подход к управлению будущими проектами: он сосредоточивается на стратегических решениях, доверяя техническую часть профильным специалистам.
Позднее он участвовал в развитии проектов, связанных с перевозками и машиностроением, включая поставки подвижного состава и организацию сервисных решений. Постепенно он сместил фокус с оперативного контроля к стратегическому участию, а позже начал заниматься инвестиционными проектами в смежных областях: от транспортной логистики до биотехнологий.
Что касается личной стороны, предприниматель сохраняет дистанцию между деловой публичностью и частной жизнью. В интернете вы не найдёте ни интервью в изданиях вроде Forbes, ни фото бизнесмена Сергея Глинки, ни даже страницы в википедии. Известно лишь, что он женат и имеет детей, предпочитая оставлять семейную сферу вне публичной среды.
Экспертиза в транспортной отрасли
Опыт Сергея Глинки в транспортной сфере складывался в период, когда отрасль переходила от традиционной модели перевозок к цифровым и экологическим решениям. Этот процесс определил его интерес к вопросам устойчивого развития и роли транспорта как инфраструктуры, влияющей на экономическую связанность регионов и качество городской среды.
По его оценке, глобальный рынок транспорта движется в направлении цифровизации, повышения экологической эффективности и структурной модернизации подвижного состава. В Европе и Северной Америке уже наблюдается возвращение интереса к общественному транспорту, где железнодорожные решения и электробусы становятся ответом на рост урбанизации и требования по сокращению выбросов.
Бизнесмен отмечает и рост влияния машиностроительных альянсов и локальных производителей, развивающих производство вблизи ключевых рынков. Эта тенденция характерна как для Европы, так и для Азии, где страны стремятся укреплять технологический суверенитет.
Глобальные лидеры, например, CRRC, Alstom или Siemens, сохраняют темп благодаря партнёрствам и инвестициям в инновации. При этом успех отрасли, подчёркивает предприниматель, всё больше зависит от интеграции цифровых платформ и адаптивности компаний к изменениям на рынке.
Важной темой для бизнесмена остаётся экологическая ответственность транспорта. Около четверти глобальных выбросов углекислого газа приходится на сектор перевозок, и без перехода к электрифицированным решениям, по словам бизнесмена, дальнейшее развитие отрасли станет затруднительным. В этом контексте транспорт становится частью более широкой климатической повестки, требующей стратегических инвестиций, проектирования и готовности работать на горизонте 10−15 лет.
Переход к инвестициям и биотехнологиям
Со временем предприниматель сместил фокус с операционного управления транспортными проектами к инвестиционной деятельности. Такой переход стал логическим продолжением его управленческого подхода: анализировать системы, выявлять узкие места и участвовать в их преобразовании через капитал. В новых инициативах он чаще выступает как стратегический участник, участвующий в формировании долгосрочного вектора развития компаний.
Выбор направлений, связанных со здравоохранением и биотехнологиями, отражает внимание к устойчивым мировым трендам. В наши дни мировая экономика сталкивается с множеством вызовов: от повышения транспортной доступности до разработки медицинских препаратов, отвечающих современным требованиям безопасности. Все эти задачи требуют системного подхода, долгосрочного планирования и способности работать в условиях сложного регулирования.
В мае 2024 года Глинка вошел в совет директоров Nutriband и стал одним из участников международных инициатив предприятия. Компания работает в сегменте медицинских технологий и занимается разработкой трансдермальных систем доставки лекарственных средств. Одним из её ключевых направлений является технология Aversa, ориентированная на снижение рисков при применении опиоидных препаратов и повышение контроля над их использованием.
Вышеупомянутая технология может применяться в разных видах трансдермальных систем: от пластырей с фентанилом до препаратов на основе бупренорфина. Её особенность заключается в механизме, предотвращающем нецелевое использование продукта, что особенно важно при работе с сильнодействующими веществами. Патч имеет несъедобные аверсивные агенты и специальное покрытие, поэтому при попытке нецелевого использования он вызывает резкое отторжение, снижая риск несанкционированного применения и случаев случайного воздействия, особенно среди детей и животных.
Опыт Глинки в сфере управления и работы с инфраструктурными проектами оказался востребован при формировании стратегии присутствия компании на европейских и азиатских рынках. В подобных проектах важны не только технологические решения, но и успешное прохождение регуляторных процедур, защита патентов и организация производственных процессов на разных континентах.
В составе совета директоров он участвует в обсуждении вопросов стратегического развития, включая расширение производственной базы технологии Aversa. Система уже имеет патентную защиту в 46 странах, включая США, государства ЕС, Японию, Южную Корею и Австралию. Компания рассматривает возможность лицензирования технологии локальным производителям, что позволит ускорить коммерциализацию и снизить издержки.
Опыт предпринимателя в анализе сложных систем и управлении международными проектами оказался релевантен и в этой сфере. Работа в области медицинских технологий требует стратегического планирования, устойчивых партнёрств и готовности к длительным инвестиционным циклам, что созвучно принципам, сформировавшимся у бизнесмена ещё в транспортной отрасли.
Профессиональная биография Сергея Глинки демонстрирует постепенное расширение его предпринимательского подхода: от традиционного транспорта к инновационным направлениям, где ключевыми остаются принципы устойчивости и ответственности. Переход к биотехнологиям отражает не просто смену отрасли, а стремление многих современных бизнесменов применять управленческие и аналитические навыки там, где они могут иметь социальное значение.
Опыт, накопленный в инфраструктурных проектах, оказался полезен и в сфере медицинских технологий, где требуется долгосрочное планирование, взаимодействие с регуляторами и внимание к рискам. Такой подход показывает, что предприниматели нового поколения всё чаще рассматривают инвестиции не только как инструмент роста капитала, но и как способ участия в решении системных задач: от развития устойчивого транспорта до повышения качества жизни.
Автор — Имира Виленская
Источник — ШколаЖизни.ру