Но, как говорится, не попробуешь, не поймешь

Но, как говорится, не попробуешь, не поймешь.

Santosh Nair, Продакт-директор компании GEP (бизнес-консалтинг и услуги) предлагает конкретные шаги, как максимально быстро внедрить ИИ начать получить от этого преимущества:

1. Создать единый источник получения достоверной информации (они должны быть интегрированы с ERP-системами, платформами управления поставщиками и закупками для централизации аналитики закупок),

2. Внедрить аналитику расходов на основе ИИ,

3. Внедрить прогнозирование спроса по моделям ИИ (анализ статистики, моделей потребления, экономических показателей, поведения поставщиков - для прогнозирования колебаний спроса и прогноза потребности в товарных запасах).

4. Улучшить управление взаимоотношениями с поставщиками (SRM): автоматизировать оценку поставщиков, непрерывно отслеживая риски, показатели эффективности сотрудничества.

5. Расширить возможности для категорийный менеджеров в виде интерфейсов ИИ, что позволит им задавать ИИ вопросы, связанные с закупками и тут же получать решение на основе данных.

Как вы думаете, когда ИИ на системном уровне будет полноценно работать в большинстве команий?

#ai #категорийныйменеджер #категорийныйменеджмент #ии