Отличное расположение, современный ремонт и оборудование, удобное приложение для записи. Собственник — сам тренер с горящими глазами.
Что же пошло не так? Маркетинг? Команда?
Поговорила с собственником: за год бизнес не раскрутился. Вложений было много, клиенты вроде есть, но прибыли нет.
И вот здесь кроется ошибка многих!
➡️ Отсутствует рассчет базы: сколько клиентов в день нужно, чтобы закрывать основные расходы, и через сколько времени вложения вернутся.
Несколько лет назад мы делали финмодель для спортивного клуба по хоккею с мячом: учли загрузку будней/выходных, утренних/вечерних часов, просчитали сценарии 25%, 30%, 35% заполняемости. И проект взлетел — финмодель отработала точно, прибыль есть, вот отзыв собственника.
В случае с залом даже сейчас можем посчитать, что на два небольших помещения для групповых и индивидуальных тренировок (без тренажеров), с максимальной заполняемостью 6-8 человек, для окупаемости нужно обеспечить ≈ 20 клиентов ежедневно — а это практически полное заполнение в вечерние часы.
Понятно, что это очень сложно.
Или другой путь — поставить высокие цены, что для начинающего зала тоже практически невозможно.
Так что, соберите бизнес в Excel. Если в табличке бизнес зарабатывает, то в жизни с поправкой тоже заработаете, а если нет, то потеряете время и вложения. Собрать можно самостоятельно или заказать у нас
А зал жаль, реально классный был.
#предприниматель #бизнес #спорт #управленческийучет #финансоваямодель #финансовыйучет