Найти в Дзене

Миллениалы — главные фавориты рынка труда

Миллениалы — главные фавориты рынка труда. По результатам исследования, проведенного РШУ (Русской Школой управления) выяснили какое поколение сотрудников стало самым удобным для работодателей. Почти половина работодателей (49%) назвали именно миллениалов наиболее комфортными в работе. На 2 месте поколение X (44–59 лет) — 30%. А вот поколение Z (до 27 лет) оказалось в аутсайдерах: только 2% компаний считают, что с ними проще всего работать. Кем сложнее всего управлять⬇ 41% компаний признались, что сложнее всего им управлять сотрудниками поколения Z. 2 место по уровню сложности заняли бэби-бумеры (60+) — 18%. Подстраиваются ли работодатели под разные поколения⬇ Разница в запросах сотрудников очевидна, но бизнес пока не спешит менять подходы. Лишь 24% компаний уже адаптировали HR-стратегию с учетом разных поколений. Почти половина (49%) только планирует это сделать, а 27% прямо заявляют, что менять ничего не будут. Что удерживает сотрудников⬇ Разные поколения по-разному видят «идеа

Миллениалы — главные фавориты рынка труда.

По результатам исследования, проведенного РШУ (Русской Школой управления) выяснили какое поколение сотрудников стало самым удобным для работодателей.

Почти половина работодателей (49%) назвали именно миллениалов наиболее комфортными в работе.

На 2 месте поколение X (44–59 лет) — 30%. А вот поколение Z (до 27 лет) оказалось в аутсайдерах: только 2% компаний считают, что с ними проще всего работать.

Кем сложнее всего управлять⬇

41% компаний признались, что сложнее всего им управлять сотрудниками поколения Z.

2 место по уровню сложности заняли бэби-бумеры (60+) — 18%.

Подстраиваются ли работодатели под разные поколения⬇

Разница в запросах сотрудников очевидна, но бизнес пока не спешит менять подходы. Лишь 24% компаний уже адаптировали HR-стратегию с учетом разных поколений. Почти половина (49%) только планирует это сделать, а 27% прямо заявляют, что менять ничего не будут.

Что удерживает сотрудников⬇

Разные поколения по-разному видят «идеального работодателя»:

Поколение Z: на первом месте для них карьерные возможности (67%) и гибкость — удаленка и свободный график (65%). Важны также бонусы и обучение (по 56%). Корпоративная культура ценна для 43%, а стабильность компании — только для 35%.

Миллениалы: материальная мотивация на первом месте: зарплата и бонусы (72%), социальный пакет (71%). Но не меньшее значение имеет обучение (70%) и карьерный рост (65%). Кроме того, миллениалы больше других ценят вовлеченность в стратегические задачи (45%).

Поколение X: здесь в приоритете предсказуемость: стабильность компании (65%), социальные гарантии (61%), зарплата и бонусы (59%). На гибкий график ориентируются только 25%, а на карьерный рост — 26%.

Бэби-бумеры: также ориентированы на надежность. Важнее всего социальный пакет (33%) и стабильность (31%). Карьерные перспективы и обучение имеют значение лишь для 6% и 9% представителей этой группы соответственно.

Что скажете? Согласны, да/нет?