В строительстве не бывает мелочей. Одна ошибка подрядчика способна обернуться срывом сроков, потерей бюджета и репутационными рисками. Мы видели на рынке десятки примеров, когда просчёт в деталях превращался в катастрофу для проекта.
Поэтому так важно в этом вопросе услышать экспертное мнение людей, кто непосредственно отвечает за контроль строительного процесса.
В сегодняшнем нашем разговоре сотрудники компании Энтелехия, непосредственно участвующие в строительстве наших объектов, поделятся своим мнением.
«При анализе строительных проектов, я заметил, что существуют типичные ошибки, которые встречаются довольно часто. Заказчики не обращают внимание на эти проблемы или видят их, но не придают им должного значения. Я расскажу о некоторых из них, основываясь на моем опыте и экспертизе в этой области. Хотя ошибки могут возникать на разных уровнях проекта, я бы выделил четыре основных аспекта», - говорит Романенко Семён Валерьевич, заместитель генерального директора компании «Энтелехия».
1. Ошибка в проектировании
Проект — это основа будущего объекта. Если допущена ошибка в расчётах нагрузок, системах вентиляции, электроснабжения или водоотведения, последствия неизбежны: остановка работ, перерасход бюджета, повторная экспертиза, месяцы простоя.
Приведем простой пример, в одном из подмосковных жилых комплексов подрядчик не провел должным образом исследование участка и как следствие допустил ошибку в проектировании: не был учтён уровень грунтовых вод. Итог — готовый фундамент пришлось частично демонтировать, проект задержался почти на год, а стоимость строительства выросла на десятки миллионов рублей.
Как мы решаем в Энтелехии:
- Каждое проектное решение проходит многоуровневую экспертизу документации
- Используем цифровое моделирование и геоинформационный анализ, чтобы на стадии планирования исключить «сюрпризы»
- Все чертежи проверяются независимой внутренней группой контроля
«Еще когда строительство объекта только планируется, уже в этот момент требуется работа геодезиста. Мы первыми выезжаем на участок, на котором в скором времени будут работать бульдозеры, подъемные краны и самосвалы. Еще до разработки проекта будущего здания мы должны оценить местность и передать строителям и проектировщикам точные данные, чтобы с их учетом выносить решение о будущей застройке. Именно геодезисты с помощью современного оборудования определяют и указывают в документах ключевые данные об участке: площадь, особенности почв, наличие и глубину грунтовых вод, место прохождения подземных и наземных коммуникаций, рельеф поверхности. От точности наших данных зависит будущее проекта», - рассказывает Хренов Дмитрий, старший инженер-геодезист компании Энтелехия.
2. Сбой в логистике
Каждый этап строительства требует определенных ресурсов – от материалов до специального оборудования и квалифицированного персонала. Организация логистики строительных объектов играет ключевую роль в поддержании производственного цикла. Одна несвоевременная поставка может остановить весь объект. В условиях, когда речь идёт об объектах федерального уровня, это означает не просто задержку, а потерю доверия и репутации компании.
Ситуационный пример: при строительстве торгового центра подрядчик неправильно подрядчик неправильно расчитал сроки поставок металлоконструкций. Когда монтажники были готовы к работе, материалов не оказалось. Неделями стройка стояла, заказчик потерял время и деньги.
Как мы решаем в «Энтелехии»:
- Внедрили цифровую систему логистики: каждая поставка синхронизирована с утвержденным календарным планом строительства
- Используем «буферные склады» и двойной контроль сроков
- Работаем исключительно с проверенными поставщиками
- Предоставляем еженедельную отчётность, что позволяет Заказчику видеть динамику и понимать, где материалы и что с ними происходит
Поэтому у нас нет пауз: техника и люди всегда работают по плану, а поставки приходят точно к моменту монтажа
«Грамотно разработанная и контролируемая логистическая система - это залог успеха любой стройплощадки. Своевременные поставки материалов и оборудования дают возможность не складировать их непосредственно на строительной площадке, что позволяет высвободить пространство и сделать процесс производства более комфортным», - Голубцова Анна Владимировна, руководитель отдела закупок компании Энтелехия.
3. Нарушение технологий
Любая технология — это непреложная инструкция, проверенная десятками лет практики и лабораторных исследований. Нарушить её — значит поставить под угрозу весь проект.
Рассмотрим яркий пример, при устройстве дорожного полотна подрядчик решил «сэкономить» и не выдержал технологическую паузу между слоями асфальта. Уже через сезон дорога пошла колеями, и объект пришлось ремонтировать.
Как мы решаем в «Энтелехии»:
- У нас действует трёхуровневая система контроля качества: лаборатория материалов, технический надзор и независимый аудит
- Каждая партия материала проходит испытания
- На площадке работают геодезисты и инженеры, фиксирующие качество и геометрию в реальном времени
Каждый шаг фиксируется, это дисциплина, которая исключает даже малейшие отклонения.
«Экономия на обследовании - это самая распространенная ошибка. Многие пытаются сэкономить на начальных этапах, но это чревато серьезными последствиями. Ошибки в расчетах, неучтенные нагрузки, неправильно подобранные материалы, несоответствие технологической карте - все это приведет к удорожанию строительства, а то и вовсе к аварийности конструкции. Поэтому так важно с первых шагов подключать профессионалов своего дела», - рассказывает Маслин Даниил Алексеевич, начальник ПТО компании Энтелехия.
4. Нет коммуникации с Заказчиком
Стройка без контроля — это «чёрный ящик». Заказчик получает обещания, но не факты. Любые ошибки остаются незамеченными до момента, когда их исправление становится критически дорогим.
Например, в одном из вузов столицы подрядчик перестал выходить на контакт с Заказчиком на этапе благоустройства территории. Итог - работы остались не завершены, было выявлено большое количество нарушений, пришлось искать нового Подрядчика и переделывать объект, что привело к срыву сроков и дополнительным тратам.
Как мы решаем в «Энтелехии»:
- Мы сами инициируем отчётность: фото, видео, документация каждую неделю
- Диалог — обязательная часть проекта. Если возникают сложности, мы не прячем их, а детально обсуждаем
- Мы не ждем вопросов, мы сами передаем информацию — чтобы Заказчику не приходилось гадать, что происходит на площадке
- Каждый участник видит процесс так же, как наши специалисты - прозрачно и без догадок
Итак, ошибки подрядчиков, которые мы с вами рассмотрели, привели к незапланированным затратам и срыву сроков. Причина? Она очевидна- отсутствие контроля и взаимопонимания.
Мы в Энтелехии выстроили процессы так, чтобы ни один из этих сценариев не стал возможен:
• многоуровневая экспертиза на проектировании
• цифровая логистика поставок
• трёхуровневый контроль качества
• прозрачная коммуникация и отчётность
Потому что мы понимаем, на кону доверие Заказчика, его инвестиции и десятилетия эксплуатации объекта.
«Чем более точную и регулярную информацию вы предоставляете Заказчику, тем больше у вас шансов на успешное сотрудничество. Важно не только предоставить финансовые отчеты, но и демонстрировать четкость в сроках, управлении рисками и соблюдении бюджета. Прозрачность — это не только вопрос доверия, но и ключ к долгосрочному успешному сотрудничеству. Мы не только строим здания — мы строим доверие», - Михаил Коршунов, учредитель компании Энтелехия.