– Ну, что, много у тебя работы? – спросил зашедший прораб. – Что? – я от неожиданности аж пикабу листать перестал. – Ну, – смутился прораб, – работы много у тебя? А то объект к завершению подходит, все в кипише и на суете. – Вообще, конечно, много. Меньше, чем обычно, но очень много работы, – быстро ответил я, чтобы даже намёка не появилось, что есть свободная минутка. – Нам сказали, что кровлю переделывать будем, а как будем, когда вон дождь на дожде. – Да никто не будет переделывать кровлю за 2 месяца до сдачи объекта, там одних согласований и переделки проекта на 3 месяца. Плюс закуп, работы.. – Ну, так сказали. Допники (акты на дополнительные работы) ещё эти все, доподписывать надо, объемы закрывать. – Ну, не знаю, не заметил, чтобы добавилось работы, хотяя.. – Что хотя? – Да, подкинули мне тут раздел один в работу, не успевает инженер. – Ну вот и я говорю, суета началась, придётся задерживаться скоро, чтобы успеть.
Грустный немного прораб был. Видно, наорал кто-то на совещании или на обходе. И решил я покопаться и поразбираться чисто для себя, а что же случилось и откуда ноги растут.
– Слушай, вот про эту кровлю и допники ты когда узнал? – Утром совещание было, руководство сказало ускоряться надо. – Почему ускоряться, мы же в графике нормально работаем и идём. – Ну мы пару недель работали в лайт режиме, поэтому теперь надо ускоряться. – Что за лайт режим? – Неторопясь делали. Там же допники по фасаду заказчик не подписывал долго, поэтому мы этот фасад неторопясь делали. – А зачем, вообще, делали, если допник не подписан? – Да не знаю я, начальство мне сказало по-другому не успеем в срок, мол, делай по-тихоньку. – А почему по-тихоньку? – Да что ты пристал? Мне сказали, я делал! – Не злись давай, сам тему начал. Как сам думаешь, почему по-тихоньку? – Ну, видимо, чтобы видимость показать, а к тому времени подписать документы. – Ох уж эти ваши политические игры на стройке, конечно...
Я для себя выводы примерно такие сделал: 1. Подготовка к строительству некачественная, потому как: • проект не проработан, раз возникают серьезные дополнительные работы, • сметы посчитаны плохо, раз возникают серьезные дополнительные расходы.
2. Руководство заказчика не было готово к большой стройке, потому как нужно: • либо составлять договор так, чтобы обязать генподрядчика построить объект под ключ в неизменный бюджет, • либо закладывать дополнительные расходы в бюджет.
3. Всё равно будет всё хорошо, потому как: • никто не бросит объект на 95% готовности, • объемы подписываются, следовательно деньги выплатятся.
4. Наше руководство нервничает, потому как волнуется за деньги и это передаётся ниже по вертикали, а дальше уже вопрос личной стрессоустойчивости. Сдали бы объект в срок с другим подрядчиком, который не шёл бы навстречу и не начинал допработы без подписанных документов – большой вопрос.
5. Голове заказчика было бы неплохо задуматься, возможно, сроки строительства зависят не только от подрядчиков, ещё головное участие сильно замешано.
Вот так вот в пятницу на размышления пробило внезапно. Сорян, если не интересно или сильно налажал в рассуждениях своих. п.с. я просто инженер и никак не связан ни с руководством ни с заказчиком, ни с бюджетами, просто снизу рассуждаю со своей микродолжности в своем микроблоге, на своём "диване".
Панамки нет, есть воротник.