Обучать = добывать

Промышленные проекты ближайшего будущего - это дышащие цифровые организмы. Объект ещё не построен, но его уже можно «прожить» до планового ремонта спустя десятилетия. Данная задача была рассмотрена в рамках масштабной образовательной инициативы «Роснефти». Более 600 специалистов компании в первой половине 2025 года прошли специализированное обучение по 3D-моделированию в Уфимском научном институте.

Учиться – пригодится

На данном этапе развития промышленности обучение обретает совершенно новый статус. Оно выходит за пределы интересов HR-рекрутеров и рядовых значений, позволяющих ранжировать персонал по степени пригодности.

Для таких капиталоёмких отраслей, как нефтегазовая, это прямой путь к колоссальной экономии и повышению безопасности.

Ошибка проектировщика на бумаге может вылиться в миллиардные убытки и риски для людей на реальном объекте. Информационное моделирование (BIM) эти ошибки ловит на стадии виртуального прототипа, обеспечивая создание интегрированной информационной модели, охватывающей множество аспектов объекта. Обучение сотен инженеров созданию и редактированию таких цифровых двойников — это инвестиция не в «галочку», а в будущую устойчивость каждого трубопровода и технологической установки.

Ретроспектива последних пяти лет показывает осознанный путь к этому результату: от пилотных внедрений BIM и сотрудничества с вузами до ускоренной цифровизации на волне пандемии. Компания методично выращивала внутри себя эти компетенции.

IT-акцент на суверенитете

Более 600 инженеров за полгода – прекрасная динамика развития представителя отрасли. Компетенции исполнителей напрямую влияют на качество проектов и скорость их реализации. И, разумеется, позволяют более разборчиво относиться к вопросу найма иностранных специалистов. Ведь можно вырастить собственные надежные кадры, способные работать с отечественным и импортным ПО. Умение создавать и работать с сложнейшими цифровыми моделями является обязательным условием технологической автономии.

Михаил Рязанцев - генеральный директор ООО «РН-БашНИПИнефть»Мы решаем задачи самого разного уровня, и большинство из них направлены на повышение эффективности производства, цифровизацию бизнес-процессов. Так, например, благодаря работе специалистов нашего корпоративного института «Роснефть» стала одной из первых российских компаний, осуществивших импортозамещение программного обеспечения для моделирования гидравлического разрыва пласта

И пусть экспортный потенциал этих учебных программ пока только формируется, уже сейчас выгода от таких инициатив не абстрактна, а материальна. Повышаются безопасность и эффективность строительства нефтегазовых объектов, что напрямую влияет на экологию и бесперебойность поставок энергоресурсов. Создаются высокотехнологичные и, соответственно, высокооплачиваемые рабочие места, требующие креативного инженерного подхода. Специалист получает возможность работать на переднем крае технологий, не уезжая из страны. А в стране формируется пул высококлассных экспертов, укрепляется инфраструктура проектирования. И это критически важно для реализации любых масштабных национальных проектов — от строительства дорог до развития Арктики.

По уфимской трассе

Уфимский корпоративный научный институт - один из лидеров в области развития 3D-проектирования в России. Обучение по различным программам Учебного центра уфимского научного института «Роснефти» каждый год проходят более 2,5 тыс. человек. На счету его специалистов сотни промышленных объектов для крупнейших добывающих предприятий компании, созданных с применением технологий информационного моделирования. Также цифровой проект применяется в реконструкции и техническом перевооружении объектов.

В этом году в программу Учебного центра введён новый курс по профессии «ТИМ-менеджер» - то есть специалистов, управляющих процессом формирования и разработки информационных моделей объектов капитального строительства. Информационное моделирование строится в соответствии с ресурсами, стандартами и бизнес-процессами организации.

В масштабах отрасли главный прогноз — дальнейшая интеграция. Цифровой двойник перестанет быть просто «красивой 3D-моделью для проекта». Он превратится в единый источник достоверной информации на всём жизненном цикле объекта: от проектирования и строительства до эксплуатации и утилизации.

Образовательные программы, подобные инициативе «Роснефти», станут фундаментом новой, технологически независимой и конкурентоспособной российской промышленности. В мире, где главный ресурс — не нефть, а данные и компетенции, именно обучение становится ключевым месторождением.