Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Осетия - [æ]

Представитель «Лемана ПРО» (бывшая российская Leroy Merlin) Денис Черненко заявил о планах развития бизнеса в Северной Осетии через

Представитель «Лемана ПРО» (бывшая российская Leroy Merlin) Денис Черненко заявил о планах развития бизнеса в Северной Осетии через сотрудничество с местными производителями и участие в строительстве жилья, туристических и коммерческих объектов. Отдельно выделен маркетплейс компании, где партнерами могут стать поставщики товаров для дома и строительства. Министр экономики республики Марат Сокаев обозначил цель сотрудничества: продвижение осетинских локальных брендов на электронных витринах «Лемана ПРО». Комментарий @OssetiaFB: «Когда „Леман ПРО“ (ранее „Леруа Мерлен“), крупный строительный ритейлер, обозначает интерес в виде сотрудничества с местными производителями, то нужно досконально знать условия работы с этой платформой: как минимум осетинский поставщик должен иметь положительные финансовые показатели и не получать претензий от антимонопольных, таможенных, налоговых служб и других государственных органов. Много ли у нас таких? С одной стороны, местные поставщики, как правильно

Представитель «Лемана ПРО» (бывшая российская Leroy Merlin) Денис Черненко заявил о планах развития бизнеса в Северной Осетии через сотрудничество с местными производителями и участие в строительстве жилья, туристических и коммерческих объектов. Отдельно выделен маркетплейс компании, где партнерами могут стать поставщики товаров для дома и строительства.

Министр экономики республики Марат Сокаев обозначил цель сотрудничества: продвижение осетинских локальных брендов на электронных витринах «Лемана ПРО».

Комментарий @OssetiaFB: «Когда „Леман ПРО“ (ранее „Леруа Мерлен“), крупный строительный ритейлер, обозначает интерес в виде сотрудничества с местными производителями, то нужно досконально знать условия работы с этой платформой: как минимум осетинский поставщик должен иметь положительные финансовые показатели и не получать претензий от антимонопольных, таможенных, налоговых служб и других государственных органов. Много ли у нас таких?

С одной стороны, местные поставщики, как правильно заметил Сокаев, с точки зрения маркетинга и узнаваемости, не „подсвечены“ и нуждаются в некой платформе с выстроенной системой логистики и организованной инфраструктурой. С другой стороны, есть ряд требований к поставщику, которые приведут к росту розничной цены продукта, произведённого в Осетии. Будет ли он в этих условиях конкурентоспособным?»