Найти в Дзене
Дмитрий Гизатуллин

«Как управлять рабами» Марк Сидоний Фалкс. Рецензия

Книга была впервые опубликована в 2008 году. Под именем автора - римского аристократа Марка Сидония Фалкса, скрывается известный специалист по Древнему Риму, преподаватель Кембриджского университета и доктор наук Джерри Тонер. Сразу о минусах: разрозненная организация материала, советы и истории накиданы вперемешку. И несмотря на то что основная полезность книги заявлена в области управления и работы с людьми, не всё можно сейчас применить 🙃😉. Фалкс делится своим опытом управления крупными поместьями, предлагая советы по выбору рабов, распределению обязанностей и мотивации работников. 1. Правильная организация труда Важно учитывать индивидуальные способности и интересы каждого сотрудника, создавая условия для раскрытия потенциала. 2. Умение доверять и контролировать одновременно Доверие должно заслуживаться действиями, а ответственность должна соответствовать способностям и опыту работника. Делегирование полномочий и передача ответственности сотрудникам важны для повышения эффективно
Оглавление

Книга была впервые опубликована в 2008 году. Под именем автора - римского аристократа Марка Сидония Фалкса, скрывается известный специалист по Древнему Риму, преподаватель Кембриджского университета и доктор наук Джерри Тонер.

Сразу о минусах: разрозненная организация материала, советы и истории накиданы вперемешку. И несмотря на то что основная полезность книги заявлена в области управления и работы с людьми, не всё можно сейчас применить 🙃😉.

Краткое содержание:

Фалкс делится своим опытом управления крупными поместьями, предлагая советы по выбору рабов, распределению обязанностей и мотивации работников.

1. Правильная организация труда

Важно учитывать индивидуальные способности и интересы каждого сотрудника, создавая условия для раскрытия потенциала.

2. Умение доверять и контролировать одновременно

Доверие должно заслуживаться действиями, а ответственность должна соответствовать способностям и опыту работника. Делегирование полномочий и передача ответственности сотрудникам важны для повышения эффективности работы. Однако контроль необходим для предотвращения злоупотреблений и поддержания порядка.

3. Предупреждение конфликтов и поддержание гармонии

Управление конфликтами требует мудрости и дипломатии. Руководителю необходимо уметь разрешать разногласия и поддерживать позитивную атмосферу в коллективе.

Тезисы:

-> Часто рабов покупали не для работы, а чтобы покрасоваться.

-> Все мы рабы чего-то: кто-то статуса, кто-то денег и пр.

-> Уважайте рабов, будьте справедливы, не судите по одёжке.

-> Согласно философии Сенеки, богатый владелец тоже может рассматриваться как раб, если он отдаёт себя во власть тела, типа обжорства и разврата.

-> Автор предлагает относиться к рабству как к испытанию, после успешного прохождения которого все получают свободу.

Выводы:

Что я вынес из этой книги? Как минимум любопытно погрузится в исторический контекст Древнего Рима, с точки зрения менеджмента и не только. Однако многое сохранилось и сейчас в обществе, например - не всегда стоит обращать внимание на все мнения и замечания. Человеческий фактор часто решал что в прошлом, что в настоящем. Люди могут быть как богаты душой так и бедны, независимо от статусов.

Оценка 5 из 5. Всем успехов!

_______________

-> Подписывайтесь на канал 👍