18 подписчиков

❓Часто слышу вопрос: мне нужно что-то делать с финансами, что у меня не так в бизнесе и тому подобное

19 июня 202519 июн 2025

1 мин

❓Часто слышу вопрос: мне нужно что-то делать с финансами, что у меня не так в бизнесе и тому подобное Первый вопрос, который возникает у меня , а как вы ими, финансами управляете? Интуитивно? Ситуационно? Или планово? Второй вопрос: какие инструменты вы используете для управления? Зачастую управление финансами осуществляется интуитивно, а единственный инструмент – это примитивная табличка в Excel. Но с расширением бизнеса должны меняться и подходы к правлению экономикой и финансами. ❗️Например, я могу предложить собственнику бизнеса вот такой план: 1️⃣Анализ текущего состояния бизнеса с выработкой рекомендаций 2️⃣Адаптация бухгалтерского учета под текущие задачи бизнеса 3️⃣Организация управленческого учета и финансового планирования Последовательность и содержание действий в итоге имеют конечную цель сделать простую и удобную систему управленческого учета и финансового планирования. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности, включая кредиты банков, необходим для оценки т

Первый вопрос, который возникает у меня , а как вы ими, финансами управляете? Интуитивно? Ситуационно? Или планово?

Второй вопрос: какие инструменты вы используете для управления?

Зачастую управление финансами осуществляется интуитивно, а единственный инструмент – это примитивная табличка в Excel.

Но с расширением бизнеса должны меняться и подходы к правлению экономикой и финансами.

❗️Например, я могу предложить собственнику бизнеса вот такой план:

1️⃣Анализ текущего состояния бизнеса с выработкой рекомендаций

2️⃣Адаптация бухгалтерского учета под текущие задачи бизнеса

3️⃣Организация управленческого учета и финансового планирования

Последовательность и содержание действий в итоге имеют конечную цель сделать простую и удобную систему управленческого учета и финансового планирования.

Анализ дебиторской и кредиторской задолженности, включая кредиты банков, необходим для оценки того, как в ретроспективе и текущем периоде исполняются обязательства и осуществляются платежи.

Анализ текущих расходов нужен для выявления расходов, не носящих производственный характер или, говоря простым языком, ненужных на данном этапе, поиска возможности их сокращения (в случае необходимости).

Также анализ расходов необходим для их корректной классификации в бухгалтерском учете, что позволит быстро извлекать из учетной системы информацию по запросу собственника.

❗️По результатам анализа текущего состояния бизнеса будут сделаны рекомендации непосредственно для собственника и предложены способы и варианты решения его проблем.

Адаптация бухгалтерского учета под текущие задачи бизнеса позволит упростить и частично автоматизировать организацию управленческого учета и финансового планирования предприятия.

Это если вкратце.

👉За более подробными консультациями обращайтесь в комментариях, по электронной почте или по телефону ниже:

mv@novruzova.ru

+7 917 780 33 65

kseniya.g@novruzova.ru

+7 917 778 31 49