Сегодня выступил на информационном дне для глав муниципалитетов. Обсудили ключевые векторы развития, основные цели трансформации власти, обозначенные Губернатором Вологодской области Георгием Филимоновым.
🔴Система управления меняется. Мы уходим от прежней костности и замкнутости. Власть действительно становится ближе к людям — и это подтверждается не лозунгами, а конкретными делами.
❗️Один из главных акцентов — реализация поручений Губернатора области в рамках Стратегии 2.0. Прошел ровно год с момента завершения выездов главы региона по округам. Из 1348 поручений 85% уже выполнены. Все муниципалитеты находятся в «зелёной зоне» (выполнение свыше 70%). Контроль — еженедельный, в выездном формате. В эту работу активно включаются депутаты ЗСО и представительных органов — чем выше уровень включенности, тем меньше пустых вопросов и больше реальных решений.
✅ Активно включаемся в контроль объектов "Народной программы". По каждому треку есть ощутимые результаты. Работает система тройного закрепления объектов: депутат — глава — профильный министр. Создана прозрачная система мониторинга в режиме онлайн . За месяц количество объектов в зоне риска снижено с 24 до 17 — это результат нашей совместной работы. В целом, 12% объектов уже завершены, свыше 61% — в активной стадии исполнения. Но впереди ещё самое сложное - необходимо завершить все работы на объектах образования в установленный срок.
💭 Обсудили также вопросы поиска и использования внутренних резервов, в том числе финансовых. Для каждого муниципалитета разработана индивидуальная финансовая модель, отражающая потенциал для привлечения дополнительных средств. Отдельное внимание — федеральной и региональной грантовой повестке. Потенциал участия муниципалитетов в конкурсных процедурах ещё далеко не исчерпан.
⚡️ Необходима вовлеченность, стремление. В том числе, привлечение грантов на развитие НКО — это хороший и эффективный ресурс для развития гражданских инициатив. Правительство области ежегодно проводит два конкурса грантов для НКО. В 2025 году выделен беспрецедентный объём финансирования — 100 млн рублей, что на 5 млн больше, чем в прошлом году. Однако пока не видим активный отклик. За этим направлением необходимо закреплять отдельного специалиста, который будет готов включаться в работу.
Уверен: мы на правильном пути. Системные изменения уже происходят — и это заслуга всей команды. Работаем на результат.
