Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
RuNews24.ru

Компания Wildberries & Russ может перевыполнить план по обороту в 2025 году

Поставленная перед объединенной компанией Wildberries & Russ план по обороту на 2025 году имеет шансы быть перевыполненным. Об этом заявила основательница маркетплейса РВБ Татьяна Ким. – Я не буду раскрывать конкретные цифры прогноза по динамике и обороту на 2025 год, пусть это останется сюрпризом. В целом могу сказать, что мы успешно реализуем намеченный план. Более того, есть вероятность, что мы сможем добиться даже большего, – прокомментировала она ТАСС. Согласно результатам 2024 года, оборот Wildberries вырос на 60% по сравнению с предыдущим годом, достигнув отметки в 4,1 трлн рублей. Бакальчук также отметила, что в прошедшем году компании удалось наладить все процессы, включая финансовую составляющую. По ее словам, компания нуждалась в серьезной реорганизации, требовалось пересмотреть все процессы и определить области для улучшения. – Основной вызов 2024 года заключался во внутренних проблемах компании, поскольку я замечала начинающийся хаос и необходимость в новой системе управле

Поставленная перед объединенной компанией Wildberries & Russ план по обороту на 2025 году имеет шансы быть перевыполненным. Об этом заявила основательница маркетплейса РВБ Татьяна Ким.

– Я не буду раскрывать конкретные цифры прогноза по динамике и обороту на 2025 год, пусть это останется сюрпризом. В целом могу сказать, что мы успешно реализуем намеченный план. Более того, есть вероятность, что мы сможем добиться даже большего, – прокомментировала она ТАСС.

Согласно результатам 2024 года, оборот Wildberries вырос на 60% по сравнению с предыдущим годом, достигнув отметки в 4,1 трлн рублей. Бакальчук также отметила, что в прошедшем году компании удалось наладить все процессы, включая финансовую составляющую.

По ее словам, компания нуждалась в серьезной реорганизации, требовалось пересмотреть все процессы и определить области для улучшения.

– Основной вызов 2024 года заключался во внутренних проблемах компании, поскольку я замечала начинающийся хаос и необходимость в новой системе управления, – рассказала Татьяна Бакальчук.

Она подчеркнула, что в результате объединения были достигнуты все цели, которые ставило перед собой руководство Wildberries.

Ранее писали, как Татьяна Бакальчук смогла построить бизнес.

________________

Подпишитесь на наш канал, ставьте лайки и пишите свои комментарии, этим вы поможете донести важную информацию до большего количества людей.