Согласно информации от кадровых служб, 40% компаний Петербурга занимаются подготовкой сотрудников на руководящие должности внутри своей организации. Эта стратегия становится более распространенной в крупных компаниях: среди предприятий с численностью более 1000 человек она применяется почти в половине случаев (44%), тогда как в малых фирмах с числом сотрудников до 100 – лишь в 30%. Внутренний резерв для топ- и мидл-менеджеров чаще всего формируется в сферах продаж (55%) и услуг (54%). Эти данные были получены в результате исследования, проведенного сервисом по поиску работы SuperJob.
В 32% компаний создают резерв из внешних кандидатов, которых можно пригласить на вакантные должности. Этот подход более характерен для малых организаций (34% среди компаний с числом сотрудников до 100 против 24% в компаниях с числом сотрудников свыше 1000). Компании, работающие в сфере IT, чаще формируют резерв из внешних соискателей (50%), а также банки и финансовые учреждения (47%).
При этом 30% организаций не ведут базу кадрового резерва и предпочитают заполнять вакансии по мере необходимости через открытый рынок. Такой подход чаще встречается в небольших компаниях с числом сотрудников до 100, а также в производственном и транспортном секторах. Эйчары отмечают, что в условиях быстрого изменения ситуации эффективнее искать сотрудников на текущий момент.