Когда я впервые задумалась об открытии бизнеса в провинциальном городке с населением 240 тысяч человек, меня сразу привлекло почти полное отсутствие конкурентов. Пока в Москве за каждый квадратный метр торговой площади идёт настоящая война, здесь можно было спокойно занять свободную нишу. Но уже через месяц после старта я столкнулась с неожиданной проблемой: товар есть, магазин красивый, а клиентов катастрофически не хватает. Почему так происходит? Давайте разберём этот парадокс малого бизнеса по пунктам. Преимущества низкой конкуренции: Пример из практики:
В нашем городке долгое время не было ни одного хорошего чайного магазина. Когда я решила открыть интернет-магазин с коллекцией местных травяных сборов, конкурентов в этой нише не оказалось совсем. "Идеальные условия!" — подумала я тогда. Но реальность оказалась сложнее. Несмотря на уникальное предложение — чаи из экологически чистых лугов нашего края — первые месяцы продажи еле-еле покрывали расходы. Люди с опаской относились к но