В 2019 году Татьяна Бакальчук стала самой состоятельной женщиной в стране и до сих пор удерживает этот титул. Однако ее семейная жизнь скоро изменится, поскольку в июле она объявила, что разводится с Владиславом Бакальчуком.
Татьяна Ким, возвращаясь к своей девичьей фамилии на фоне разногласий с супругом, родилась в семье с детьми корейского происхождения в СССР.
«Моя мама окончила Грозненский педагогический институт и стала учителем начальных классов, а отец учился в Казахстане, после чего поступил в институт связи в Ленинграде»,
— вспоминает Татьяна.
После окончания школы в поселке Газопровод Татьяна поступила в Коломенский педагогический институт на факультет иностранных языков. После выпуска она год работала учителем, но затем переехала в Москву, чтобы освоить новую профессию. Планы изменила экономическая нестабильность в 1998 году.
Несколько лет она изучала дизайн, но забросила это дело, не найдя в нем удовольствия. В 2000 году у Татьяны наступил серьезный экзистенциальный кризис: она не знала, куда идти дальше, прекратила общаться с семьей, уволилась, занималась репетиторством и переводами книг, стремясь найти смысл жизни. Когда же удалось найти верный путь?
Первые шаги к успеху
Саморазвитием, астрологией и переводами Татьяна увлекалась до встречи с Владиславом Бакальчуком.
Через полтора месяца после знакомства радиофизик, основатель интернет-провайдера Utech, предложил ей брак. В 2006 году у них родилась дочь. Сейчас у них семеро детей, младшие из которых — двойняшки, родившиеся в 2021 году.
Во время первого декретного отпуска Татьяна пыталась зарабатывать на репетиторстве, но это не удалось из-за послеродовой депрессии. Финансовое положение семьи тогда было непростым.
У Владислава была в Москве небольшая компания, созданная вместе с другом, которая изначально занималась продажей компьютеров, а затем стала интернет-провайдером, прокладывая сети на юго-востоке города. Денег всегда не хватало.
Татьяна считала себя интровертом, а в период депрессии ей особенно тяжело было ходить по магазинам. Тогда пришла идея продавать вещи через интернет. Знакомые отговаривали ее, утверждая, что одежду нужно мерить, но она рискнула. Без четкого бизнес-плана действовала на интуиции. Владислав привлек к делу знакомого программиста, который за $700 создал сайт магазина. Появилась возможность принимать заказы, а для привлечения клиентов рекламу разместили на женском портале, и заказы стали поступать.
Первые заказы Татьяна забирала со складов в другой части города, отправляясь за покупками на общественном транспорте. Она доставляла их домой в съемную квартиру на Рязанском проспекте. Свой автомобиль пришлось продать, и она развозила заказы клиентам на машине отца.
С увеличением количества заказов Татьяна привлекла в помощь младшую сестру и коллегу Владислава, позже присоединились и другие близкие. Малое семейное предприятие со временем превратилось в империю: к 2012 году Wildberries реализовал более 1000 брендов одежды и обуви. Кризис 2014 года компания пережила, отказавшись от закупок: поставщики сами начали обеспечивать товаром и поддерживать клиентов.
По официальной версии, Wildberries был создан Татьяной в декретном отпуске. В 2019 году Forbes признал ее самой богатой бизнесвумен в стране, а в 2020 году она возглавила список женщин, достигших успеха самостоятельно.
Некоторые СМИ высказывали сомнения в том, что Татьяна достигла успеха самостоятельно. Говорили, что дела ее мужа шли хорошо: в 2006 году Владислав продал свою долю в компании UTech за сумму свыше 10 миллионов долларов. Также упоминалось о доходе от секонд-хенда в торговом центре «Динамит». Однако Татьяна утверждала, что Владислав получил лишь три или четыре миллиона рублей за свою долю.
Существовали слухи о том, что Татьяне могли содействовать влиятельные родственники из команды Лужкова или что в бизнес были вложены средства крупной корпоративной структуры, не заинтересованной в публичности.
Татьяна в интервью всегда придерживалась одной версии событий, и к 2021 году состояние руководителя Wildberries оценивалось в 13 миллиардов долларов.
Несмотря на успех, Татьяна всегда подчеркивала ценность семьи над материальными благами. Она арендовала жилье, предпочитала масс-маркет брендам и инвестировала свои доходы в развитие бизнеса или путешествия.
У нас есть обычай — всей семьёй в январе отправляться кататься на лыжах, — рассказывала бизнесвумен. — В этот раз к нам присоединились родители, брат с его семьёй и сестра. До пандемии мы тоже несколько раз выбирались на Кипр всем вместе. Это сочетает в себе и общение, и смену обстановки, и спорт, и формирование у детей чувства семьи. Всё в одном, что очень удобно.
Татьяна также придавала большое значение обучению своих детей. Старшая дочь занимается подготовкой к поступлению в университет с репетиторами. Вторая дочь начала заниматься музыкой с четырёх лет, хотя в какой-то момент устала и начала протестовать. Мы с мужем сказали ей: «Не хочешь — не занимайся, отдохни год или полтора». Она не играла на скрипке целый год, а потом постепенно вернулась к занятиям, и процесс пошёл в обратном направлении.
Татьяна старалась не тратить слишком много времени на работу, хотя управление маркетплейсом отнимало немало сил. Она подчёркивала, что её основная задача — содействовать экономическому чуду в России, способствующему переходу от бюджетной сырьевой экономики к предпринимательской.
«Если что-то пойдёт не так и я окажусь на даче у родителей, выращивая картошку, я буду сожалеть лишь о том, что не могу заниматься любимым делом и менять что-то к лучшему. О том, что не купила множество квартир, домов и машин, сожалеть не буду»,
— заключила Татьяна.
Громкие скандалы
Было бы странно, если бы бизнес Татьяны развивался без сложностей. С 2015 года ООО «Вайлдберриз» сталкивается с судебными претензиями из-за долгов за услуги по логистике и клинингу, а также из-за задержек оплаты товаров.
Возникали конфликты с поставщиками: по слухам, интересы мелких продавцов ущемлялись, а партнёры были вынуждены снижать цены под угрозой отключения от платформы.
Ситуация улучшилась в 2019 году, когда компания понизила комиссию для поставщиков, что привлекло больше продавцов. Но в 2020 году, когда началась пандемия, Татьяна предложила закрыть продовольственные магазины и открыть их в режиме пунктов выдачи заказов. Однако власти это предложение не поддержали, и репутация Wildberries осталась неизменной.
В ноябре 2020 года разразился скандал: глава группы мобильной разработки Wildberries Татьяна Аверьянова сообщила о массовых сокращениях без компенсаций и закрытии значительного числа пунктов выдачи заказов. В 2021 году начались крупные забастовки из-за новой системы оплаты труда, сильно ударившей по доходам сотрудников.
В 2022 году возврат товаров стал платным, что вызвало недовольство покупателей и привело к переходу на другие маркетплейсы. А в марте 2023 года для владельцев пунктов выдачи заказов вели новое правило: они должны возмещать полную стоимость товара, если клиент возвращал его с браком или подменял. Это вызвало задержки гонораров и забастовки в различных городах, а также закрытие некоторых пунктов выдачи заказов.
На Wildberries жаловались как поставщики, так и сотрудники и покупатели: из-за ошибочных штрафов, ощутимых для продавцов, тяжёлых условий работы для менеджеров, оформленных по договору гражданско-правового характера, невозможности отмены случайного заказа и увеличения числа бракованных товаров.
Невзирая на трудности, маркетплейс остаётся востребованным, а Татьяна по-прежнему числится среди богатейших женщин России, веря в светлое будущее.
И снова конфликт
В июле шокировала новость о решении Татьяны развестись с мужем и соединить компанию с крупным оператором наружной рекламы Russ. Владислав выразил недовольство и назвал это рейдерской атакой, поскольку считает абсурдным отдавать 35% акций партнёрам с доходом в 100 раз меньше.
Бакальчук обратился за поддержкой к Рамзану Кадырову, пообещавшему разобраться в ситуации.
Ходили слухи, что развод и невыгодная сделка связаны с новым увлечением Татьяны — Робертом Мирзояном из Russ. Однако в интервью бизнесвумен заявила, что она одинока и разрыв с мужем вызван его поведением. По её словам, кризис в отношениях начался прошлой осенью, а в апреле она переехала от супруга.
Дома произошла неприятная сцена, и я услышала ужасные слова. Я поняла, что не заслуживаю такого отношения. Я сидела и слушала, как меня и мою маму оскорбляют, и поняла, что больше не могу терпеть… Я решила создать себе запас на будущее. Я полностью обеспечивала нашу семью и покупала всё самостоятельно. Деньги у нас были общими,
— поделилась Татьяна в интервью.
Конфликт обострился. Бакальчук возмущался, что его более не допускают в офисы «Вайлдберриз», и называл передачу активов Russ беззаконной. Когда 18 сентября у пункта в Романовом переулке произошло столкновение со стрельбой и двумя погибшими сотрудниками, Татьяна предположила, что её муж организовал захват. Владислав же утверждал, что прибыл для мирных переговоров и на него было совершено покушение.
Владислава задержали, обвинив в соучастии в убийстве, но вскоре отпустили:
«Первыми стреляли они, что подтверждается кадрами с видеокамер. Любые иные утверждения — ложь, и за них придётся ответить в суде. Моя охрана спасла мне жизнь, но, к сожалению, среди них есть и пострадавшие из-за этого подлого нападения»,
— написал он в социальных сетях.
После произошедшего Татьяна официально вернула свою девичью фамилию, а Владислав на прошлой неделе подал иск на сумму свыше 350 миллиардов рублей против РВБ, WB и своей жены, стремясь вернуть контроль над корпоративными активами.
«20 лет мы строили „Вайлдберриз“ с нуля. Теперь компания, которую мы создали вместе, стала инструментом манипуляций. Но я не сдаюсь! Спасибо за вашу поддержку. Я уверен, что правда и закон на нашей стороне!»
— заявил Бакальчук.