Конечно, рейтинг бесполезности сотрудников — тема деликатная и зачастую субъективная. Однако, в каждой компании встречаются такие специалисты, с которыми работать тяжелее, чем если бы их вовсе не было. Давайте попробуем взглянуть на пять типов работников, которые, возможно, занимают место понапрасну.
1. Хронический опоздун
Этот сотрудник живет в постоянной борьбе со временем. Перед началом рабочего дня у него, кажется, открывается личный портал в другую временную зону, где часики движутся медленнее. Конечно, может быть масса причин для опозданий, но постоянство в этом вопросе показывает либо острую нехватку дисциплины, либо отсутствие мотивации. Какой бы ни была причина, страдает продуктивность и рабочий процесс коллег.
2. Распылитель дел
Этому человеку удается быть занятым каждую минуту рабочего дня, но результаты его труда остаются загадкой для окружающих. Он может мастерски переключаться между проектами, никогда не доводя их до конца, цитировать десятки начатых задач на совещаниях и выглядеть чрезвычайно деятельным. Но по факту — это горизонтальный рост вглубь, без всякой реальной глубины.
3. Постоянный нытик
Критическое мышление — это прекрасно, но у этого сотрудника глаз алмаз на любой негатив. Ни одно новшество, инициатива или совещание не проходят без его раздраженного вздоха и подсознательных возражений. Немало энергии и позитивного настроя уходит в пустоту, пропитанную его неудовлетворенностью и пессимистическими прогнозами.
4. Мастер цифрового сна
Этот сотрудник всегда виртуально "онлайн," активно присутствует на всех корпоративных платформах и обожает рассылки. Количество отправленных писем в его почте стремится к бесконечности, а в корпоративных чатах общение с ним может заменить фирменный сплин. Казалось бы, это поддерживает коммуникацию, но всё чаще такие работники создают шум, а не сигнал, отвлекая коллег.
5. Бюрократический фанатик
Здесь речь идет о сотруднике, который знает все правила, регламенты и процедуры компании, будто это священные тексты. В любой ситуации, требующей гибкости и адаптации, он предпочтет заполнить форму, запросить очередное согласование или составить инструкцию. Истинный бюрократ в душе, он скорее устремит взгляд на бумажную работу, чем на результат.
Важно понимать, что каждый сотрудник может быть одновременно и ценным членом команды, и значительным раздражителем. Важно подойти к ситуации объективно, определить истинные причины их бесполезности и попытаться их устранить, прежде чем рубить с плеча. Нередко проблема кроется в отсутствии мотивации или недостатке четкой обратной связи.
Если вы давно хотите заняться бизнесом, но вам кажется, что подбор персонала и другие специфические моменты его ведения, как например поиск помещения или сама идея - а в какой же нише себя попробовать, кажутся вам непосильной задачей - стоит подумать об открытии клиники инфузионной терапии по франшизе.
Это надежный и высокомаржинальный бизнес, который вы можете открыть под крылом управляющей компанией. Опытная команда поможет вам с открытием, подбором и обучением персонала и поможет вашему бизнесу встать на ноги.