Записки Дмитрия Акимова. Исполнительный директор БФ "Кораблик"
День: 20 051-й
Дата: 20.06.2024
Хотел поделиться несостоявшимся спором, который у нас в "Кораблике" повис в воздухе, но так ни во что и не вылился. Сейчас расскажу, про что я.
Мы жадно ищем проектного менеджера - человека, который станет нашим единомышленником, будет гореть идеями и увлекать ими будущих партнеров. То есть, хотим видеть сотрудника, который умеет мыслить системно, конвертировать разовую акцию в долгосрочный мощный проект, который пойдет на пользу подопечным фонда. Так вот, приходят люди, разговариваем, присматриваемся, объясняем будущие задачи. Ситуация следующая...
Одна из недавних собеседниц-кандидатов оказалась очень доброй, милой женщиной с опытом индивидуального ведения пациентов, организовывала выездные мероприятия для детей-инвалидов, ну прямо человек большой души. Мы рассказывали ей про потребность в финансировании различных проектов для подопечных фонда, наше видение их эффективности, она молча и внимательно слушала. Когда прощались, проскочила фраза: «Я думала, фонд Кораблик — это про детей, а вы все деньги, деньги!»
А дальше немая сцена, почти как в гоголевском «Ревизоре». Мы-то уверены, что наш фонд — это тоже про любовь! Несколько дней прокручивал у себя в голове тот баланс между эффективными проектами и сохранением способности сопереживать чужому горю, задумался о неравнодушии и деятельной помощи.
Вот, что я сформулировал для себя: да, наши сотрудники, перечитывая истории подопечных и их родителей, каждый по-своему им сопереживают. Но семьи обращаются в фонд не за сочувствием, они ждут конкретных действий, верят в нашу эффективность. Именно поэтому и приходят не к друзьям, соседям или любящим родственникам, а в "Кораблик”. Мне кажется, взвешенный проектный подход сможет помочь не одному ребёнку, а десяткам детей со схожим диагнозом улучшить здоровье, а кому-то спасти жизнь. А вы что думаете - любовь и сочувствие к конкретному подопечному или проектный поход? Может, одно не исключает другого?