Эта статья не для того, чтобы отбить у кого-либо охоту заработать, а для того, чтобы дать вам сравнительное преимущество, избегая отраслей, в которых процент неудач выше, чем в других. Откройте глаза на реальность бизнеса – встречайте новою статью о тех стартапах, которые лучше не начинать. Согласно статистике, шансы на успех в этих отраслях крайне невелики. Согласно недавнему исследованию, до 90% стартапов терпят неудачу. В большинстве отраслей средняя частота отказов составляет 10% в течение первого года, а со второго по пятый год она возрастает до 70%.
Рестораны
А должен я начать этот список с одного из худших бизнес вложений, которое вы можете совершить. Может для кого-то это будет и удивлением, но начинать сейчас ресторанный бизнес крайне невыгодно. Средняя норма прибыли ресторанов составляет около 3-5%. Около 80% ресторанов закрываются в течение первого года после открытия. Это точно тот бизнес, которого следует избегать любой ценой.
И вот еще доводы. При открытии ресторана перед нами открывается непредсказуемый бизнес, высококонкурентный, с низкой нормой прибыли, высокой частотой закрытия, подверженный изменениям рынка и внешним воздействиям. Так же требующий крупных первоначальных инвестиций для начала работы.
Соотношение риска и вознаграждения здесь работает не в вашу пользу.
Вкус и качество вашей еды, хотя и важны, не будут играть значимую роль в успехе этой бизнес-модели. Основная борьба идет в областях, о которых вы, возможно, еще не представляли. Например, прогнозирование спроса, хранение продуктов питания и качество морозильной камеры. А еще отходы, воровство, рабочие дни в течение недели, нехватка персонала, местная конкуренция, коммунальные услуги и накладные расходы. Многое работает против вас при доходности в 5%. Как правило, треть выручки обычно направляется на себестоимость проданных товаров, еще треть - на оплату труда, а остальная часть должна приходиться на любые дополнительные накладные расходы.
Кроме того, когда вы владеете рестораном, особенно на стадии роста. Вам нужно будет полностью погрузиться в этот бизнес. Так что забудьте о выходных и праздничных днях, времени с семьей и своей общественной жизни в целом.
Вместо того, чтобы заниматься обычным ресторанным бизнесом, возможно, сначала вы подумаете и остановитесь на простом фудтраке или компании, которая работает только на доставку или на вынос, прежде чем решиться на открытие собственного ресторана.
Ночной клуб
Следующий бизнес, от которого следует держаться как можно дальше — это индустрия ночных развлекательных заведений. Я помню, как помогал родителям моего друга убираться в ночном клубе на следующее утро по субботам и воскресеньям. Честно говоря, это было довольно мерзко, но я был свидетелем того, как они готовились каждую неделю, надеясь на хорошую явку, чтобы можно было зарабатывать деньги на входе и на продаже напитков.
Стоимость открытия собственного ночного клуба будет зависеть от местоположения. Если вы открываете ночной клуб в небольшом населенном пункте, предполагаемая стоимость составит несколько миллионов рублей, в то время как открытие клуба в крупном городе может обойтись в более большие суммы расходов.
Средний чек открытия такого бизнеса обходится в десятки миллионов рублей.
Так же у вас есть расходы, такие как аренда помещения, лицензия на продажу алкоголя. Надо платить зарплату персоналу, ди-джеям и исполнителям. Нужно содержать охрану, потому что, когда люди выпивают слишком много, что-то случается. Незабываем коммунальные услуги, дизайн интерьера и покупку оборудования.
Процент того, что вы прогорите составляет около 75% и даже 90% в некоторых местах. Внешние факторы, такие как погода, могут свести на нет вашу явку на выходные, и вы по-прежнему будете нести все накладные расходы, независимо от того, придут люди или нет.
Послушайте, когда этот бизнес действительно работает, отдача от ваших инвестиций велика. Просто поймите, что обычно это удача, и как только она закончится, ваш бизнес тоже изменится. Помните главное в этой нише – это маркетинг. Постоянно придумывайте что-то новое и привлекайте знаменитостей. Люди помимо «хлеба» всегда хотят еще и зрелищ.
Банкоматы
А вот сейчас очень интересная информация будет для вас. В автономном бизнесе есть ниша, которую следует избегать. Да сама идея покупки франчайзи и вендинговых аппаратов хороша. Продавать еду и напитки людям это не плохо. Но есть ведь еще те, кто покупают не кофейные машины, а банкоматы. И думают предоставлять услуги выдачи денег людям как представитель коммерческого финансового учреждения.
Этот бизнес и тот факт, что он в этом списке, может расстроить некоторых из вас. Но основная причина, по которой я его не рекомендую, заключается в его актуальности. Вот вам вопрос. В будущем сохранится ли спрос на эту услугу?
Согласно недавнему исследованию, государства в будущем с наибольшей долей вероятности перейдут на безналичный расчет. А например, две пятых американских граждан в 2022 году в общее не использовали наличность.
По мере того, как мы все ближе и ближе приближаемся к обществу безналичных платежей, нам захочется выбирать предприятия, которые будут существовать и через годы. Нет причин открывать бизнес по услуге выдачи наличных, если его динамика снижается.
Этот бизнес, возможно, был отличным десять лет назад. Его можно начать сегодня и найти несколько отличных локаций и получать приличную прибыль полупассивно. Однако, если вы подумываете о начале бизнеса, вам лучше выбрать тот, который будет работать в течение длительного времени.
Кроме того, барьер для входа в этот автономный бизнес низкий, что означает усиление конкуренции. Вы можете купить банкоматы всего за несколько десятков тысяч рублей для начала, но этот же фактор упрощает задачу для других, кто рассматривает возможность входа в этот бизнес.
Помните, что вам все равно нужно будет найти место, которое позволит вам разместить там свои банкоматы, и в этих местах должно быть большое движение людей, чтобы вы могли зарабатывать деньги. Удачное размещение банкомата может приносить вам прибыль более 40000 рублей в месяц. Цифры и рентабельность ваших инвестиций могут выглядеть нормально, но опять же, будущее этого бизнеса мрачно.
Розничные магазины
Я вырос в эпоху, когда мы постоянно посещали не большие местные маленькие магазины, и аптеки. Сейчас их почти не существует.
Здесь появляется Магнит, и он уничтожил множество небольших магазинов, и они прекратили свое существование.
Печально видеть, но мы все больше движемся в сторону онлайн-покупок, и большинство этих розничных стартапов не смогут конкурировать с крупными онлайн-компаниями.
Итак, почему открытие розничного магазина включено в этот список?
Ну, во-первых, существует большая конкуренция. Вы не только конкурируете с другими местными обычными магазинами, но теперь вам приходится думать еще и о бесчисленных онлайн-компаниях, которые продают аналогичный продукт по гораздо более низкой цене.
Как и в независимых ресторанах, у розничных магазинов уровень закрытия превышает 60% на 10-летней отметке.
Подумайте сами, у интернет-магазина нет таких накладных расходов, как у обычного розничного магазина. Таким образом, они могут взимать меньшую плату за те же товары. Такие расходы, как коммунальные услуги и аренда здания вашего магазина, могут сократить вашу прибыль, а увеличение маржи означает, что вам придется взимать больше.
Прежде чем решать, какой розничный магазин вы хотите открыть, изучите конкурентов. Определитесь готовы ли вы конкурировать как с обычными магазинами, так и с онлайн-компаниями? Если вы это можете тогда разворачивайтесь. Найдите незаполненную нишу в вашем регионе и решите, хотите ли вы заполнить её и чем.
Но это тот бизнес, который я пробовал сам, и у меня ничего не получилось, и вам не советую.
Частная маркировка товаров
Каждый начинающий бизнесмен представляет, что его логотип будет популярен как надкусанное яблоко Эйпел. Поэтому разрабатывают свой логотип и стараются разместить его даже на изделие, которое выпустили по его заказу на чужом предприятии.
Я помню, как много лет назад потратил свои 400 тысяч рублей, чтобы открыть бизнес по продаже на Озон. Я заказал эти сенсорные шарики для снятия стресса из Китая, нанес свой логотип на коробку и на них. Отправил товары на Озон и продал.... целых 2 единицы.
Я быстро вышел из бизнеса и потерял все свои деньги.
Вот что такое «Частная маркировка» для тех, кто впервые слышит об этом. Это когда вы работаете с производителем над созданием товара, а затем маркируете его своим логотипом и продаете на Озон или Валберис.
Конкуренция в этом бизнесе нереальна, если вы случайно найдете единорога это не будет чудом по сравнению с товаром, на котором можно разместить свой логотип и продавать его с прибылью примерно несколько месяцев.
Потому что, как только вы, начнете продавать этот чудо-товар, ваши конкуренты поймают волну и это будет гонка ко дну.
В этом бизнесе низкие барьеры для входа, и всегда будет много предложений. Многие гуру рекомендуют этот стартап, что создает большую конкуренцию в бизнес-нише.
Кроме того, зарубежные производители из Китая практически захватили этот бизнес.
Этот стартап не сработал у меня, но это не значит, что он не может сработать у вас. Просто это не то, чем мне хочется заниматься. Я бы предпочел, создать собственный интернет-магазин, и привлекать трафик на свой сайт.
Кроме того, имея свою интернет-площадку вы можете немного больше оставаться незамеченным вашими конкурентами, использующими расширение браузеров для анализа данных о продажах.
Прямые продажи
Тем, кто говорит, что продавать много ума не надо не верте. Бизнес по прямым продажам требует определенного склада ума и характера. И одно дело, когда вы занимаетесь этим самостоятельно. Но если ваш друг попросит вас стать частью бизнеса многоуровневого маркетинга, скажите "нет". Вы всегда услышите истории грандиозного бизнес-успеха в этой сфере. Но вы никогда не услышите, что этот бизнес подобен финансовой пирамиде. И 99% представителей таких прямых продаж несут значительные финансовые потери. Деньги зарабатывают только люди наверху этой организации и человек, который вас нанимает. Такие компании, как Амвей, Мэри Кей, Памперд Чеф и Гербалайф, зарабатывают деньги только на своих консультантах, которые покупают их продукцию.
Вместо того, чтобы делать крупную компанию богаче, лучше создайте свои сберегательный или инвестиционный счет на случай непредвиденных обстоятельств или просто отправляйтесь в отпуск на эти свободные средства. Уверяю вас, тот доход, который вы принесете своему здоровью перекроет любые потери от многоуровневого маркетинга.
Строительство
Еще одним бизнесом с большой долей убытков будет строительство. С одной стороны, вы дарите людям всегда что-то новое и светлое. Но обратная сторона медали гораздо мрачнее.
Если у вас есть страсть к строительству, и вы предлагаете уникальные решения, которые покупатели не могут получить от другого застройщика, убедитесь, что ваши финансы в порядке, прежде чем приступать к работе. Нехватка рабочей силы и проблемы с цепочкой поставок могут растянуть сроки строительства и увеличить время, необходимое для поступления платежей клиентов на ваш бизнес-счет. Тем самым ваша фирма всегда будет нуждаться в оборотных средствах, которых ей не будет хватать.
Начать собственный строительный бизнес - непростая задача. Вы не только должны быть хороши в своем ремесле, но и стать продавцом на полный рабочий день и консультантом на неполный рабочий день. У строительных предприятий также уровень неудач превышает 60% на 10-летней отметке.
Выпуск печатных СМИ
Мы живем в мире, где информация играет важную роль. Но и в этой сфере есть ниша, которую уже не стоит осваивать.
Индустрия печатных СМИ находится в упадке в течение нескольких лет, и ожидается, что тенденция сохранится. Это связано с доступностью цифровых медиа и переходом к онлайн-новостям. Печатные издания сталкиваются с проблемами в привлечении читателей и рекламодателей. Из-за этого печатным СМИ трудно получать хороший доход. Вот несколько причин, по которым бизнес с печатными СМИ может считаться плохим.
Печать и распространение физических копий газет или журналов может быть дорогостоящим занятием. Закупка бумаги, краски для печати, печатного оборудования все это теперь имеет большую цену, как и логистика распространения. По мере сокращения читательской аудитории покрывать эти расходы становится все сложнее. Это приводит к снижению прибыльности.
А еще печатные СМИ имеют ограничения с точки зрения гибкости и своевременности. Новостные статьи должны пройти длительный процесс подготовки, прежде чем дойти до читателей.
Поэтому всем, кто хочет найти бизнес в медиа сфере надо сосредоточиться на цифровой эпохе. Медиапредприниматели должны направить свои усилия и средства на платформы онлайн-публикаций. Им следует обратить внимание цифровым подпискам и владеть социальными сетями для охвата более широкой аудитории.
Почему большинство предприятий терпят неудачу
Итак, мы поговорили о некоторых предприятиях, которые обычно имеют более высокий процент неудач, но давайте посмотрим причины почему большинство предприятий терпят неудачу?
Основная причина - проблемы с движением денежных средств. Более 8 из 10 предприятий испытывают проблемы в этом аспекте бизнеса, что приводит к 82% неудач.
Проблемы с движением финансов возникают, когда у бизнеса нет ликвидного капитала в банке для покрытия своих расходов.
Когда выбытие наличных превышает поступление, предприятиям трудно оплачивать долги и другие расходы. Это может стать серьезной проблемой, когда у вас закончатся денежные ресурсы.
Еще одна причина, по которой бизнес терпит неудачу, независимо от того, какой это бизнес, заключается в том, что он, просто не пользуется спросом на рынке.
Многие начинающие предприниматели и даже некоторые опытные бизнесмены открывают бизнес без предварительного тестирования, чтобы увидеть, есть ли вообще спрос и клиенты на этот бизнес. Около 35% предприятий терпят неудачу из-за того, что на продукт или услугу, которые они хотят предложить, просто недостаточно спроса.
Важно тратить время на маркетинговые исследования и тестирование, чтобы убедиться, что клиенты хотят то, что вы продаете. Этот простой шаг поможет вам избежать потери времени, энергии и ресурсов.
Лучшее, что вы можете сделать, — это поучиться у других компаний и выяснить, почему они потерпели неудачу. Я исследовал проблему и составил список основных причин, по которым стартапы терпят неудачу. Вот некоторые из них:
У фирмы закончились деньги или она не смогла привлечь новый капитал.
У бизнеса не было спроса на рынке.
Большая конкуренция.
Выбрали неправильную бизнес-модель.
Было слишком много нормативных или юридических препятствий.
Неправильно оценили свою продукцию.
Наняли не тех людей.
Не смогли развернуться, когда потребовались изменения.
Заключение
Есть много предприятий с высоким уровнем неудач просто потому, что большинство людей, решивших начать бизнес, не берут на себя обязательства и не доводят их до конца!
Немногие вещи в жизни даются легко. Любой бизнес может быть сложным и трудным. Не позволяйте неудачам в бизнесе кого-то другого помешать вам следовать своей мечте. В конце концов, для любой статистики неудач есть еще более драматичная история успеха, которую можно рассказать. Подписывайтесь на канал и оставляйте комментарии. Я обещаю, что буду делиться с вами всеми своими победами и не удачами в бизнесе.