В ходе заседания Общественного совета при Минстрое России заместитель министра строительства и ЖКХ Алексей Ересько озвучил тревожные данные. Замена лифтов в многоквартирных домах, где средства на капитальный ремонт накапливаются на специальных счетах, идет намного хуже, чем в домах, где используется "котловой" метод накопления. Этот факт вызывает серьезное беспокойство у специалистов и властей.
Неутешительная статистика
Ересько представил статистику, которая ясно показывает разницу в эффективности двух методов накопления средств. В домах, где используется "котловой" метод, заменяется 15 тысяч лифтов, тогда как в домах с накоплением на спецсчетах – всего лишь тысяча. Это значительное различие подчеркивает необходимость пересмотра текущих подходов к финансированию капитального ремонта.
Проблемы с накоплением на спецсчетах
Причины такой неэффективности накопления средств на спецсчетах могут быть разными. Во-первых, управление и контроль за использованием средств, находящихся на спецсчетах, часто лежит на самих жильцах и управляющих компаниях, которые могут не обладать достаточным опытом и ресурсами для эффективного планирования и проведения капитального ремонта. Во-вторых, спецсчета зависят от дисциплинированности жильцов в вопросах регулярных платежей, что может создавать финансовые затруднения.
Сравнение с "котловым" методом
В отличие от спецсчетов, "котловой" метод предполагает привлечение средств за счет накоплений других домов и проведение ремонта даже в тех случаях, когда конкретный дом еще не накопил достаточно средств. Это позволяет более оперативно решать проблемы с заменой лифтов и других элементов инфраструктуры, обеспечивая более равномерное распределение ресурсов и нагрузок.
Официальные данные и масштабы проблемы
Алексей Ересько, заместитель министра строительства и ЖКХ, привел конкретные цифры, подчеркивающие масштаб проблемы замены лифтов в России. По его словам, в фонде капитального ремонта, который использует "котловой" метод накопления средств, ежегодно заменяется около 15 тысяч лифтов. В то же время, в домах, где средства накапливаются на специальных счетах, этот показатель составляет всего лишь тысячу лифтов.
Равенство условий, различие результатов
Особенно примечательно, что количество отслуживших лифтов в обеих группах домов примерно одинаково. Это указывает на то, что проблема не в состоянии лифтового оборудования, а в методе накопления и управления средствами. "Котловой" метод, по словам Ересько, оказывается значительно более эффективным в обеспечении своевременной замены лифтового оборудования.
Необходимость решения проблемы
Ересько подчеркнул, что данная проблема требует незамедлительного решения. Текущая ситуация, при которой замена лифтов идет намного медленнее в домах с накоплением средств на спецсчетах, вызывает множество вопросов и неудовольствия среди жителей. Неэффективность использования средств накапливающихся на спецсчетах ведет к тому, что многие лифты остаются в эксплуатации гораздо дольше положенного срока, что повышает риски для безопасности жильцов.
Расселение аварийного жилья
Заместитель министра также отметил, что тема замены лифтов тесно связана с темой расселения аварийного жилья. Ветхие многоквартирные дома, которые перешли в статус аварийных, нуждаются в срочных мерах по капитальному ремонту или расселению. Поэтому вопросы замены лифтов и улучшения условий проживания являются приоритетными для Министерства строительства и ЖКХ.
Прозрачность и контроль
Для решения проблемы необходимо усилить контроль за расходованием средств и обеспечить прозрачность всех процедур, связанных с капитальным ремонтом. Эффективное использование накопленных средств должно стать одной из главных задач для управляющих компаний и местных органов власти. Это поможет предотвратить задержки в проведении необходимых работ и повысить доверие граждан к системе капитального ремонта.
Состояние лифтового хозяйства в стране
Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько предоставил детализированную информацию о состоянии лифтового хозяйства в России. На сегодняшний день в жилом фонде страны насчитывается 545 тысяч лифтов, из которых 78,4 тысячи подлежат замене. Из этих лифтов 40 тысяч находятся в управлении региональных операторов капитального ремонта, а 38,4 тысячи формируют фонд капитального ремонта на специальных счетах.
Ежегодная замена лифтов
Ересько отметил, что ежегодно в стране заменяют в среднем по 15 тысяч лифтов. Несмотря на этот значительный показатель, потребность в замене лифтов остается высокой, что указывает на необходимость улучшения текущих методов накопления и использования средств на капремонт.
История и методы сбора средств на капремонт
С 1 мая 2015 года в России действуют правила сбора средств на капитальный ремонт, которые предусматривают два основных метода: индивидуальный и "котловой". Эти методы определяют, как и куда будут направляться собранные средства, а также как будет организован процесс капитального ремонта.
Индивидуальный метод (спецсчета)
Первый способ, называемый индивидуальным, позволяет членам товариществ собственников жилья (ТСЖ) самостоятельно принимать решения о формировании фонда капитального ремонта для своего дома. В этом случае деньги зачисляются на специальный счет, и сами собственники контролируют сроки и объемы ремонтных работ. Этот метод дает больше контроля жильцам, но, как показала практика, может быть менее эффективным в реализации крупных проектов, таких как замена лифтов.
"Котловой" метод
Второй способ, известный как "котловой", предполагает привлечение средств за счет накоплений других домов. В этом случае ремонт проводится даже если конкретный дом еще не накопил достаточно средств. Этот метод позволяет более оперативно решать проблемы и равномерно распределять финансовую нагрузку между всеми участниками.
Преимущества и недостатки методов
Оба метода имеют свои преимущества и недостатки. Индивидуальный метод позволяет жильцам больше контролировать процесс, однако требует высокой дисциплинированности и участия от всех собственников. "Котловой" метод, напротив, обеспечивает более стабильное и равномерное финансирование, но может вызывать вопросы у жильцов относительно прозрачности и справедливости распределения средств.
Заключение
Текущая ситуация с лифтовым хозяйством и методы сбора средств на капитальный ремонт подчеркивают необходимость дальнейших реформ и улучшений. Несмотря на значительные усилия по замене лифтов и поддержанию инфраструктуры, проблемы остаются. Усиление контроля, повышение прозрачности и эффективность использования средств – ключевые задачи, которые стоят перед Минстроем и другими заинтересованными сторонами. Только так можно обеспечить безопасное и комфортное проживание для всех граждан.
ЛАЙК - поддержите канал!