ВЭБу готовят расширенный мандат

ВЭБ.РФ в стратегии, рассчитанной на 2025–2030 гг., может получить новые инструменты привлечения инвестиций, следует из слов председателя госкорпорации Игоря Шувалова. Он, выступая на сессии «Большие проекты для человека» на ПМЭФе, предложил разработать новый механизм поддержки вложений в социальную инфраструктуру.

«Хорошо было бы под руководством правительства определить параметры, при которых мы запускаем создание объектов [социальной инфраструктуры] в рассрочку. В таком случае частный бизнес не будет нести риски, которые он несет при заключении классического концессионного соглашения», – сказал Шувалов. Этот правовой механизм может получить новое название, а ВЭБ, в свою очередь, стал бы проектным офисом для правительства, отметил глава госкорпорации.

Участие ВЭБ.РФ в подобных проектах уже доказало свою эффективность, поддержал заместитель председателя правительства, председатель наблюдательного совета ВЭБ.РФ Дмитрий Григоренко. «Ни один социальный объект, ни один объект с длинным сроком окупаемости невозможно реализовать без государственной поддержки. Бизнес не идет в социалку, потому что не сможет заработать [на строительстве] школ, больниц и поликлиник», – считает он.

ВЭБ – один из ключевых участников рынка концессий в России. С помощью этого механизма корпорация инвестирует в проекты обновления городского электротранспорта, аэропортовой инфраструктуры, строительства школ, модернизации систем ЖКХ. А участие в проектах партнеров – бизнеса и коммерческих банков – обеспечивает, по данным госкорпорации, высокую бюджетную эффективность. Так, в 2021–2024 гг. при участии группы ВЭБ будут реализованы проекты на 22 трлн руб., при этом инвестиции госкорпорации составят менее трети, по данным, которые привели участники сессии.

В текущем стратегическом цикле план госкорпорации уже перевыполнен и в новой стратегии на 2025–2030 гг. предполагаются еще более амбициозные KPI, рассказал Шувалов. По его словам, эти цели планируется объявить после одобрения на наблюдательном совете ВЭБ.РФ.

Предполагается, что инвестиции группы ВЭБ в 2025–2030 гг. составят не менее 30 трлн руб., рассказал Шувалов. «Мы к этой цифре готовы. Если наши амбиции поддержит правительство, то я больше чем уверен, что этих целей мы добьемся», – заявил он.

Работа ВЭБа играет важную роль в развитии инвестиционного климата в России, считает Григоренко. «ВЭБ.РФ – связующее звено между всеми участниками проектов: регионами, частным бизнесом, банками и государством. Это делает его проекты эффективным инструментом достижения значимых для наших граждан и бизнеса результатов. Прежде всего позволяет реализовывать сложные проекты с длительным сроком окупаемости», – подчеркнул он.

По словам Шувалова, за последние годы команде ВЭБа удалось построить совершенно новую бизнес-модель: «Если раньше ВЭБ (он тогда еще назывался Внешэкономбанком) совмещал функции коммерческого банка и банка развития, то теперь это классический банк развития, функции коммерческого банка ушли из него полностью».