Различия предпринимателя и менеджера видны невооруженным взглядом, однако все намного глубже, чем оно может показаться на первый взгляд. Суть — в точке приложения сил. Предприниматель — развивает и творит, менеджер — поддерживает и оптимизирует.
Кто такой «предприниматель»? На мой взгляд, «предприниматель» — это тот, кто самостоятельно «предпринимает» какие-то шаги, не нуждаясь при этом во внешней мотивации-пинках (например, не дожидаясь указаний своего начальника).
Получается, что предпринимателем можно быть, даже работая по найму. Это образ мысли и действий, а не статус в обществе. Именно в этом и заключается ключевое различие между TOП-менеджером и предпринимателем.
Функция ТОПа — своими решениями и руками подчиненных поддерживать жизнедеятельность созданного предпринимателем бизнес-процесса. Ибо сам ТОП (по складу своего характера — физически, интеллектуально, эмоционально) не в состоянии придумать жизнеспособную идею для нового бизнеса.
Голова у ТОПа «заточена» только на оптимизацию существующего бизнеса, а не на творческое осмысление рыночных реалий и извлечение из выявленных им закономерностей прибыли. Другими словами, ТОП не способен на пустом месте «придумать» деньги.
Именно поэтому в кризисные времена предприниматели и владельцы бизнеса сразу же увольняют ТОПов, т.к. они получают огромные зарплаты, но не способны спасти бизнес во время экономического цунами и «ледниковых» цен на нефть.
Романтика и реальность
На мой взгляд, тема предпринимательства излишне идеализирована, что сбивает с толку неокрепшие умы. У нас почему-то бытует поверье, что все предприниматели сверх-много зарабатывают, ездят исключительно на яхтах и разбрасываются деньгами направо и налево.
Этот миф возник в далекие постперестроечные времена, когда новые русские в знаменитых «малиновых пиджаках» вели именно такой образ жизни (видимо, предчувствуя, что скоро все это закончится). Красных пиджаков давно уже нет, а мифы остались.
На самом деле:
- быть предпринимателем намного сложнее, чем работать по найму;
- доходы тоже не всегда выше, чем при равной нагрузке-ответственности у наемного сотрудника;
- стрессов, проблем и банкротств намного больше, чем при протирании штанов в чужом офисе.
Анекдот в тему
Предприниматель приходит к парикмахеру. Садится, его начинают стричь.
Парикмахер:
— Как дела? Как бизнес? — Нормально, — отвечает предприниматель.
Через минуту:
— Как дела? Как бизнес? — Нормально. Работаем.
Еще через минуту:
— Как дела? Как бизнес? — Вы уже спрашивали. — Ага, но у вас от этого вопроса волосы дыбом встают, мне стричь удобнее.
Выводы
- Становитесь предпринимателем по духу. Для этого:
- Обязательно откройте свое дело — в свободное от основной работы время, это поможет вам «набить руку».
- Создавайте множественные источники дохода.
- Найдите, чем вам безумно нравится заниматься — то, чем бы вы самозабвенно занимались, даже если вам за это не будут платить деньги.
- Соедините это все воедино — и наслаждайтесь жизнью!
Автор — Александр Евстегнеев
Источник — ШколаЖизни.ру