1. Дружба с партнерами
Если вы создаёте бизнес с партнёрами, важно, чтобы ваши отношения оставались деловыми. Не стоит пытаться превратить партнёров в друзей, так как это может привести к потере контроля над процессами и невозможности что-либо требовать от друга.
2. Не контролировать финансы
Даже если вы самозанятый и вам не нужно сдавать финансовую отчётность, всё равно необходимо тщательно регистрировать все доходы и расходы. Каждый месяц проверяйте, совпадают ли показатели, есть ли прибыль, какова основная часть доходов и на что тратятся деньги.
3. Хотеть все и сразу
В начале пути хочется, чтобы бизнес сразу стал масштабным и всё в нём было идеально. Однако лучше действовать постепенно: делать небольшие шаги, проверять различные гипотезы и оценивать свои возможности. Не стоит сразу нанимать много сотрудников и закупать канцелярию на год вперёд.
4. Делегирование
Конечно, сейчас меня могут критиковать, ведь повсюду говорят, что нужно учиться делегировать обязанности. И это действительно так. Однако передавать часть своей работы нужно только тогда, когда вы полностью освоите процесс и сможете контролировать работу подчинённого. Иначе ошибки сотрудника могут привести к серьёзным проблемам. А до тех пор вы должны самостоятельно налаживать все процессы.
5. Устные договоренности
Верить всем на слово, вы же хороший человек, а значит и вокруг тоже все хорошие, Если не фиксировать в письменном виде какие-либо соглашения, существует большая вероятность того, что они не будут выполнены, или их условия будут неправильно поняты какой-то из сторон