Найти в Дзене

Как систематизировать бизнес. Первые шаги к структуре.

Многие собственники бизнеса хотят прийти к системе, но не понимают с чего начать. Как организовать свою работу и работу своего бизнеса так, чтобы все работало, как "швейцарские часы"
Давайте разбираться!
Начать стоит с небольшого самокопания и осознать то, что вы застряли в операционке.
✅Отследите куда уходит ваше время! Если вы занимаетесь всем, чем угодно, только не стратегическими целями, то пора бить тревогу.
Эдакий, синдром "сам-самыча" мешает вашему развитию. Вы делаете сами всю работу, которую можно распределить на продавца, логиста, менеджера, ассистента=бизнес не растет.
✅Чтобы выйти из операционки, нужно глубоко в нее зайти!
Делаем хронометраж своего дня в течение двух недель КАЖДЫЙ ДЕНЬ!
После анализа приходит понимание, куда и сколько  уходит времени и как его оптимизировать.
✅Время творчества!
▫️Нарисуйте структуру своего бизнеса: вход -процесс- выход.
▫️Определите продукт каждого работника/подразделения и будет вам счастье и рост.
▫️Поставьте конкретные задачи, р


Многие собственники бизнеса хотят прийти к системе, но не понимают с чего начать. Как организовать свою работу и работу своего бизнеса так, чтобы все работало, как "швейцарские часы"


Давайте разбираться!

Начать стоит с небольшого самокопания и осознать то, что вы застряли в операционке.


✅Отследите куда уходит ваше время! Если вы занимаетесь всем, чем угодно, только не стратегическими целями, то пора бить тревогу.
Эдакий, синдром "сам-самыча" мешает вашему развитию. Вы делаете сами всю работу, которую можно распределить на продавца, логиста, менеджера, ассистента=бизнес не растет.

✅Чтобы выйти из операционки, нужно глубоко в нее зайти!
Делаем хронометраж своего дня в течение двух недель КАЖДЫЙ ДЕНЬ!
После анализа приходит понимание, куда и сколько  уходит времени и как его оптимизировать.

✅Время творчества!
▫️Нарисуйте структуру своего бизнеса: вход -процесс- выход.
▫️Определите продукт каждого работника/подразделения и будет вам счастье и рост.
▫️Поставьте конкретные задачи, разработайте инструкции, пусть бизнес работает автономно!
После распределения обязанностей, определяем конечный продукт (Например: Отдел продаж продаёт=деньги)

✅Определите самые важные показатели бизнеса и отслеживайте их, после анализируем отчёты и делаем выводы.


Это самые основные и базовые шаги для систематизации вашего бизнеса. Внедрите их и все заработает как надо!

Желаю вам больших масштабов!