Застой в бизнесе обычно определяется как период отсутствия роста или развития компании, стагнация в доходах или прибыли, а также снижение производительности или инновационной активности. Это может быть вызвано различными факторами, такими как изменения на рынке, недостаточная конкурентоспособность продуктов или услуг, проблемы с управлением, экономические кризисы и другие факторы.
Однако, мой коучинговый опыт работы с клиентами над ростом их дохода, масштаба и развития бизнеса говорит о том, что застой в бизнесе всегда отражает то, что происходит с собственником этого бизнеса. И в таком случае спасать нужно не бизнес, а себя.
Чаще всего речь идет о потери смыслов, выгорании предпринимателя.
Понимаю, звучит, далеко не ободряюще, но у меня есть две новости-хорошая и плохая.
Из выгорания есть два пути: в депрессию, и в квантовый скачок в развитии.
Какой выберете вы?
Сделать свой кризис управляемым вам поможет работа с помогающим специалистом бизнес-коучем или бизнес-психологом. В этот период обязательно нужно обеспечить себя как внутренними , так и внешними опорами, тогда кризис станет точкой квантового роста.
В прошлом году я как бизнес-коуч и ментор помогла открыть и поставить на ноги более десяти бизнесов в пятнадцати странах мира, однако больше всего я горжусь тремя бизнесами, которые не закрылись и вышли из застоя, благодаря моей работе с собственниками компаний, предпринимателями.
А сколько людей становится счастливее благодаря тому, что в бизнесе появилась энергия.
В работе мы выстраивали личную стратегию собственника и вписывали в нее стратегию развития бизнеса, чтобы он был инструментом для реализации большой жизненной цели.
Застой в бизнесе происходит тогда, когда текущий бизнес или бизнес процессы идут врозь большой жизненной цели, желаниям, смыслам собственника этого бизнеса.
Поэтому застой-это красная лампочка, которая призывает заняться своим состоянием, вспомнить а для чего я вообще этот бизнес создавал?
А какую задачу я сейчас решаю благодаря бизнесу и как это приближает меня к реализации моей большой жизненной цели?
Масштаб бизнеса-это отражение масштаба личности, которая создает этот бизнес.
Однако, личность всегда больше, чем всего один её бизнес.
Знакомьтесь с собой и энергия неизбежно вернётся в бизнес.
Элина Редникова - профессиональный бизнес-коуч PCC ICF, бизнес-ментор, эксперт в области дополнительного образования детей и подростков. Основатель и руководитель Сети центров поддержки образования «Акуна Матата» в России и Бразилии.
