Ей скоро 50 и она уже многого достигала - более 3 лет входит в список самых богатых женщин России. Состояние, которое ей принадлежит, оценивают в 7 миллиардов долларов. А еще она - счастливая многодетная мать.
Поразительная история о том, как простая учительница стала процветающим бизнесменом будоражит воображение, но и вызывает вопросы. Сегодня о Татьяне Бакальчук - владелице одного из самых популярных маркетплейсов в нашей стране “Wildberries”.
Татьяна появилась на свет в середине октября 1975 года в небольшом поселке Московской области. Ее родители - корейцы. Папа - инженер, а мама - учительница. У Тани есть две младших сестры.
В школу ходила там же, в поселке. После окончания поступила в Социально - гуманитарный институт в Москве, где получила специальность учитель английского языка.
Подрабатывала репетитором. После института устроилась в школу. В своих интервью Татьяна рассказывала, что она всегда мечтала о журналистике и даже проходила специальные курсы, но ее от этой идеи отговорили родители. Зарплата была маленькая и Таня задумалась о смене профессии, хотела пойти учиться на дизайнера, но случился кризис 1998 года и стало не до учебы.
А еще Таня встретила ЕГО и влюбилась
Сколько точно встречались Татьяна и Владислав неизвестно, но поженились в 2000 году. Ее супруг - Владислав Бакальчук по специальности радиофизик. Через 4 года у них родился первый ребенок.
Ситуация с деньгами была сложная и Татьяна задумалась как изменить ситуацию. Опыта было немного, поэтому она решила сделать ставку на то, что ей понятно.
Например, она не могла долго ходить по магазинам, до торговых центров надо было далеко ехать, а с маленьким ребенком на руках это очень неудобно.
И она решила, что такие же проблемы испытывают и другие молодые мамы и было бы хорошо, если бы во дворе был магазин, куда доставляют одежду. Тогда не нужно тратить время на дорогу, достаточно 15-30 минут, чтобы решить все свои вопросы.
Она рассказала о своей идее всем знакомым, но поддержал ее только Владислав, ее муж
У них было 700 долларов - их хватило, чтобы запустить сайт и дать рекламу. Они вместе придумали название. Хотелось чего-то яркого и запоминающегося, в то время была большая мода на англоязычные названия, так и появился Wildberries («Лесные ягоды»).
Татьяна через сайт продавала вещи из каталогов «OTTO» и «Quelle». Спрос был огромный. Первое время она сама забирала посылки и делала доставку клиентам.
В 2006 году Владислав ушел с основной работы, чтобы помогать жене, так как она просто не справлялась.
Татьяна вела переговоры с зарубежными компаниями, вот когда ей пригодился ее английский и заключила контракт с брендом Adidas, предметом сделки были 3000 пар обуви. На то, чтобы ее распродать ушло два года.
В этом же году в Петербурге был открыт первый пункт выдачи заказов, потом открылись в Екатеринбурге. В этих пунктах уже можно было примерить и посмотреть товар прежде чем его выкупать. Сейчас такие пункты, по моим ощущениям, есть в каждом дворе.
Настоящий прорыв случился во время пандемии 2020 года, когда доходы компании Wildberries выросли на несколько порядков. Ассортимент предлагаемых товаров расширился и включал теперь не только одежду, но и товары повседневного спроса, книги и даже продукты и мебель.
А уже через год Татьяна Бакальчук занимала почетное второе место в списке самых богатых женщин России. К ней стали обращаться зарубежные компании с предложением выкупить ее компанию. Она отказалась.
Красивая история, особенно, если принимать официальную версию про молодую маму в декрете, которая едва сводила концы с концами, а за 16 лет оказалась на верхних строчках журнала Forbes
Недаром большинство считало, что в истории много чего недорассказано.
Чем же ее можно дополнить?
Начнем с мужа. Владислав Бакальчук был не просто радиофизиком, а владельцем серьезной компании.
Когда он из нее ушел, фактически продал, то полученные деньги он вложил в созданную его женой фирму. Сейчас ему принадлежит 1% доли в компании «Wildberries» .
Был у этой семьи и крупный магазин одежды, категории “секонд-хенд”, который также был со временем продан, так что разговоры о том, что были вложены последние 700 долларов сильно преувеличены.
Но есть еще кое-что интересное. У четы Бакальчук есть замечательные и любимые родственники и по счастливому стечению обстоятельств, они еще и состоятельные.
У Татьяны Бакальчук – это муж Аниты Цой - Сергей, который еще и президент «Роснефти», а у Владислава есть двоюродный брат - владелец крупной медиа-компании с миллионным доходом. Также есть информация, что и дядя Владислава, который проживает в Израиле и является директором IT-компании, тоже “скромно” поучаствовал в становлении маркетплейса. И это только те, кого пытливые журналисты обнаружили, говорят, что участников – “серых кардиналов” - гораздо больше.
Но это все о бизнесе, вернемся к семье
Семья живет в поселке Стольное. На сегодня у пары Бакальчук семеро детей. Старшая дочь родилась в 2004, ее имя неизвестно. В 2007 - родилась Александра, Катя в — 2010-м. Девочки учились в гимназии, старшая уже закончила, увлекались музыкой. Есть еще 4 сына, о которых известно только то, что последние два родились в 2021 году, мальчики - двойняшки.
В своих интервью Татьяна сетует на то, что у нее не хватает времени на детей и отдых и признается, что детям категорически запрещено говорить своим друзьям о том, чем занимаются их родители:
«Мы им запретили рассказывать, где у них работают родители, объяснили, что неправильно этим кичиться. Прямо сказали: «Лучше ничего не говорить, если вы хотите, чтобы с друзьями общение шло на равных и вам не приходилось задумываться, почему с вами дружат. Нужно самим завоевывать репутацию. Мы хотим вырастить людей, которые смогут пробить себе дорогу и реализоваться в жизни. Когда ты реализован, это самое классное».
Также Татьяна и Владислав считают, что дети не обязаны продолжать семейный бизнес и будут иметь право сами определять свое будущее развитие.
Бакальчук не считает правильным сейчас покупать детям недвижимость и другие атрибуты роскоши, считая, что нужно вкладывать в образование, яркие эмоции и путешествия.
Моя семья тратит средства на новые впечатления, путешествия, общение. У нас цель бизнеса не в том, чтобы заработанных денег хватило нашим детям, внукам и правнукам. Ну а если что-то "пойдет не так" и мне придется переехать на дачу к родителям выращивать картошку, я буду жалеть только о том, что не могу заниматься любимым делом. О том, что не накупила квартир, домов и машин, горевать точно не стану, — сказада Татьяна в одном из интервью.
А вы верите в историю, что она все сама и придумала и реализовала, муж помогал или, что все таки это серьезный бизнес-проект, за котором стоят люди с большими доходами, которые и вложили деньги в становление маркетплейса?