Как это увидеть собственными глазами? Думаю, что не открою большого секрета, если скажу, что абсолютно у всего есть свой жизненный цикл. Который, как правило, состоит из четырех ключевых этапов. 1 этап - Выход (т.е. начало или старт для развития новой идеи). 2 этап – Период конкретного роста. 3 этап – Максимальная точка роста, воплощение идеи и признание. 4 этап – Апогей или естественное завершение цикла на задействованных ресурсах. Так, как же все – таки узнать, в какой момент возникает управленческий конфликт в бизнесе? Если исходить из данных циклов, то управленческий конфликт, приводящий к кризисному управлению зарождается, как правило, на третьем этапе. Когда уже достигнуты некоторые желаемые результаты. Поэтому кайфуя от полученных достижений, очень часто происходит задержка в этой зоне комфорта. Поэтому мышление, работа с командой, клиентами, методы управления, продажи и бизнес – технологии остаются прежними. И, чем больше идет задержка на этом этапе, тем сильнее зарождающийся к