Бизнес-модель франшизы MediaPro проста в освоении и применима как для опытных предпринимателей, так и для новичков, которые только начинают свой путь в предпринимательстве. Эта модель включает в себя несколько ключевых этапов, каждый из которых тщательно контролируется и поддерживается головным офисом.
Перечень обязанностей головного офиса в сети франчайзинга MediaPro включает следующие пункты:
- Сопровождение команды из 6 специалистов головного офиса: Ключевыми членами команды являются аккаунт-менеджер, HR-специалист, технический специалист, маркетолог, юрист и бухгалтер. Эти специалисты обеспечивают поддержку и консультации франчайзи на каждом этапе работы.
- Формирование удобного графика для подготовки партнера к работе: Головной офис предоставляет партнерам возможность гибкого обучения, включая консультации в удобное для них время, даже вечером или в выходные дни.
- Помощь в найме сотрудников: Головной офис поддерживает партнеров в процессе подбора квалифицированных сотрудников, которые обеспечат эффективное функционирование бизнеса.
- Предоставление готовых сценариев продаж и структуры переговоров: Франчайзи получают готовые инструменты для ведения успешных переговоров с клиентами, что способствует увеличению объемов продаж.
- Начало работы с потенциальными клиентами и обеспечение работы менеджеров: Головной офис обеспечивает партнеров необходимыми контактами и инструментами для начала работы с клиентами, а также поддерживает работу менеджеров на этапе привлечения и обслуживания клиентов.
- Контроль работы менеджеров: Головной офис осуществляет постоянный контроль за работой менеджеров, включая анализ количества и качества звонков, что помогает поддерживать высокий уровень обслуживания клиентов.
Головной офис компании MediaPro всегда стремится предоставлять своим франчайзи больше, чем те могут ожидать. Поддержка, обучение и консультации, предоставляемые головным офисом, способствуют успешному развитию бизнеса каждого франчайзи и в целом укрепляют позиции компании на рынке.
