Важная ремарка: я не даю гарантии что данный путь получится у вас, не даю гарантии, что у вас получится пройти его за 2, а не, к примеру, 3 года.
Настоящая статья не является карьерной рекомендацией, более того, мной было совершено куча ошибок, которые не дали мне раскрыться лучше/качественнее/престижней.
Начнем.
Настоящее решение допустимо для лиц, работающих инженерами, проектировщиками, архитекторами, техническими специалистами - т.е. людьми, обладающими уникальными знаниями.
Я не рекомендую данное решение товарищам, занимающимся физическим трудом, трудящимся в продажах.
Формула достаточно проста, именно с этим гениальна: приписываешь себе выдуманные регалии, присваиваешь себе "слегка преувеличенные" победы.
Делается это не сложно: стоя на позиции, к примеру "специалист тех. отдела" наблюдаешь за ведущим или старшим специалистом, его функционал, его объем работы и аккуратно, между строк дополняешь этими действиями свое резюме.
Важно держать в голове мысль: ЭйчАрам плевать, если честно, какой ты специалист, у них свой KPI за который они переживают.
Руководителями и начальникам в большей мере проще найти околонулевого человека и обучить, учитывая раздутый "кадровый голод".
Все кандидаты на абсолютно любую должность, по определению - на равных изначальных позициях.
Есть несколько инструментов, которые качественно выделят Вас на фоне остальных конкурентов:
1. Элементарное ознакомление с компанией, ресерч последних новостей или трендов занимаемой сферы деятельности;
2. Слаженная, правильная легенда Вашего карьерного пути до настоящей точки - при повествовании своей биографии запоминайте то, что говорите. Если будут моменты где вас могут "расколоть" сваливайте все на NDA (об этом мы поговорим в следующих статьях);
3. Агрессивное лобирование своих качеств, к примеру: на предыдущем месте мной была проведена реорганизация цепочки производства товара, были исключены формальные пункты, не дающие смысловой нагрузки к продукту, тем самым был сокращен человеческий ресурс и как следствие валовая чистая прибыль с одной единицы стала незначительно выше. У меня есть несколько идей как вам помочь, закупировать хронические проблемы взаимодействия, но - только после окончательного предложения.
На предложение поделиться идеей ответ прост: "я сюда пришел для поиска работы, а не для бесплатных консультаций".
4. Наработки и знания - Ваш главный актив, в идеале - знание логистического брокера, знание китайцев, которые производят нужные вам продукты, обладание своими кооператорами в компаниях-конкурентов - все это можно осветить и представить как килл-фитчу вашей кандидатуры.
Итак, оставив незабываемое впечатление нам перезванивают, и в случае, если мы хотим чуть больше денег - начинаем играть в салки с работодателями мол " у меня есть еще один оффер, я сравниваю, мне нужно принять решение, в целом вы мне нравитесь, прошу чуть улучшить предложение. Я смогу выйти хоть завтра"
Всем компаниям, у кого сегодня выложены объявления на hh.ru сотрудники нужны еще вчера. Я, как человек собеседовавший десятки кандидатов в мою структуру ответственно скажу - холдинги тратят больше 25 тыс руб в месяц на поиск человека, если вы накинете еще 10 тыс руб на этапе переговоров *применимо к должностям на зарплате 80-120 тыс руб* им проще будет согласиться, чем продолжать поиск и тратить ежедневно деньги/время/бумагу.
Если вы собеседуетесь на должность с зп до 80 тыс руб рекомендую подкручивать до 7 тыс руб (лучшая пропорция для накрутки своей зп на этапе переговоров - до 15% от базовой ставки).
ВАЖНО:
Мотивируйте предложение о повышении зарплаты не шантажем "мне предлагают больше", а потенциальными дивидендами, ссылкой на свой опыт.
Так же, как руководитель поделюсь с вами маленькой тайной - для меня лучше взять человека с плохой машиной, ипотекой и ребенком, чем человека без кредитов, детей и с финансовой подушкой по простой причине - первая группа лиц будет зависима от работодателя, а вторая - нет. Это холодный и рациональный расчет.
При вопросах рода "у вас есть квартира/машина/дети" говорите самую худшую и трагикомичную историю - да, у меня 2 ребенка, старая лада, ипотека на 30 лет однокомнатной студии в советском общежитии. При таком положении вещей, люди которых находятся в подобной ситуации, как правило не умеют копить/откладывать/строить подушку безопасности и как следствие они менее способны к резким переменам или просто к риску.
________
Продолжение следует