Секция Вахтанговского фестиваля театральных менеджеров начала свою работу на форуме с разговора о принципах взаимодействия театров и их учредителей.
Санкт-Петербург
Начальник управления господдержки искусства и внешних связей комитета по культуре Санкт-Петербурга Елена Лавринович 15 лет работала завлитом в гостеатре и отмечает, что это важный опыт, помогающий говорить с театрами на одном языке. Среди тезисов её выступления: "Неважных театров для нас не бывает. Чтобы развиваться, мы должны поддерживать не только госсектор - маленькие негосударственные театры ведут нас вперёд"
На слайдах отражена работа Комитета по культуре Санкт-Петербурга в этом направлении:
Челябинск
Министр культуры Челябинской области Алексей Бетехтин в своей профессиональной карьере был директором двух театров, поэтому знает, какие вопросы и проблемы приходится решать директорам на местах. Под его руководством ведомство положило в основу взаимовыгодных отношений с театрами освобождение директоров от повседневных хозяйственных хлопот: "поэтому завершаем ремонты государственных театров в регионе, к 2026-му году завершатся ремонты и муниципальных театров". Министерство не вмешивается в репертуары местных театров, но для того, чтобы уровень творчества оставался высоким, уделяет особое внимание общению в профессиональном сообществе - постоянно приглашают театральных критиков.
Москва
Начальник управления театров Департамента культуры Москвы Александр Фокин ранее 13 лет проработал в Студии театрального искусства Сергея Женовача, которая за свою историю успела побыть и федеральным, и частным учреждением. Сейчас под управлением его ведомства 67 театров. Основная поддержка московских театров: госзадание, гранты и частичная компенсация расходов на гастроли. Главное в общении учредителей и театров - открытость и доверие.
Спикеры затронули больную тему объединения театров в стране - большинство отметили, что эта практика не идёт на пользу искусству и людям искусства. А Александр Фокин привёл пример удачного объединения в Москве: Театр "Тень" и Театр теней: "два коллектива друг друга дополнили и сейчас вместе делают одно общее дело, стали хорошими коллективом, чему мы все рады".
Давний партнёр ВФТМ МТС. Генеральный директор компании МТС Энтертейнмент Михаил Минин отметил, что в государственную театральную сферу можно и нередко нужно привлекать корпорации, которые могут предложить варианты эффективного управления.
Компания МТС взаимодействует и с театрами, и с учредителями. Михаил Минин отметил принципы работы:
-Брать на себя ответственность в любой ситуации в твоём ведении;
-Не согласовывать с учредителем - ничего);
-Отстаивать свои интересы (в том числе агрессивно) и чётко доносить свою позицию;
-Эмпатия.