Помимо отличительной эффективности в кризисных ситуациях, интерим менеджмент дает целый ряд практических преимуществ для компаний, которые являются уникальными или сложно воспроизводимыми в рамках традиционной кадровой политики.
Прежде всего, на интерим менеджеров практически не влияет внутренняя политика компании, давая возможность озвучивать реальную картину происходящего без конфликта интересов. Владельцы и руководители компании получают непредвзятую оценку как прошлых решений, принятых штатным менеджментом, так и максимально непредвзятую оценку текущей ситуации и будущих перспектив. В отдельных случаях, это может иметь колоссальный положительный эффект, позволяя увидеть и решить многие проблемы, которые в ином случае оставались бы скрытыми.
С экономической точки зрения, сотрудничество с интерим менеджерами зачастую позволяет сохранить как финансовые, так и организационные ресурсы предприятия. Условия, сроки и критерии выполнения задач, поставленных перед интерим менеджером, определяются контрактом вне трудового законодательства, что значительно упрощает взаимодействие и повышает результативность.
С точки зрения рабочего коллектива, интерим менеджеры обладают рядом как очевидных, так и сопутствующих преимуществ. В первую очередь, работа интерим менеджера подразумевает собой обучение персонала, при этом временный управляющий не преследует цели карьерного роста и не вовлечен во внутреннюю политику, что позволяет в полной мере передать имеющийся опыт. Все это позволяет сохранить здоровый психоэмоциональный климат внутри компании, особенно во времена тяжелых экономических условий.
