Сложно ли искать персонал? Однозначно, да. Очень много запросов от работодателей - "мы не можем найти хороших сотрудников", "опыта нет, а запросы ого-го", "нам нужен универсал, но до 35 лет".
В Пермском крае в конце 2023 года усилился дефицит кадров на рынке труда. В сентябре на каждую вакансию приходилось лишь 3,1 резюме, что в сравнении с предыдущим годом (4,7 резюме) свидетельствует о ухудшении ситуации. Нормой считается наличие 5-8 резюме на одну вакансию. Это данные от сервиса HeadHunter.
Да, люди стали избирательнее при поиске работы, они больше сравнивают, оценивают, выбирают и это нормально. Собеседование - это уже давно не смотрины, где ты нагоняешь трафик на ассессмент-центр с 20-тью кандидатами и сидишь, попивая чаек, выбираешь лучших, а еще и придираешься. Всё! Забыли об этом уже 4 года назад аж! А некоторые компании продолжают жить и работать с такой же позицией, что их компания самая лучшая и развивающаяся и перспективная и стабильная. Только, это уже моветон и этим не зацепишь ни в вакансиях ни в презентациях компании на собеседовании.
В 2024 году будет еще сложнее и пора перестраиваться!
Прежде чем искать сотрудника, нужно ответить на вопросы:
1. Зачем мне данный сотрудник? Какую задачу я хочу решить наймом этого сотрудника? Он вписывается в мою бизнес-модель текущую или мне необходим дополнительный бюджет, чтобы его простите "содержать", развивать И так далее...?
2. Почему этот сотрудник точно захочет идти в мою компанию? Какое мое EVP (Employee value proposition) - ценностное предложение для кандидата от работодателя? Это не про шаблонные фразы "у нас здорово, просто поверьте и всё". Каждая должность - это отдельная целевая аудитория и у нее абсолютно разные ценности, желания, потребности и ожидания от работодателя.
3. Какие задачи будет решать этот сотрудник? А может задач мало совсем и мне не нужен на полный день и в штат ы целом? Или задач очень много и это вообще 2 в 1 и вывезет ли он?
4. В рынке ли заработная плата, которую я хочу предложить ему? "Я чувствую, что плачу нормально" - это не про это. В идеале - провести аналитику заработных плат среди конкурентов или хотя бы срез по должности через те же работные сайты.
5. Стратегия подбора - от того где обитают такие специалисты и где их искать до сколько я хочу/могу потратить на подбор такого специалиста. напоминаю, что время - это деньги.
6. А кто будет заниматься адаптацией этого сотрудника? А то находим волшебного единорога и вроде специалист классный и условия достойные ему согласовали, а заниматься им некому и он уходит в первый или второй месяц работы, потому что ему поступил оффер или перекупили его другая классная компания.
И это еще далеко не все вопросы)
А вы как ищите и находите сотрудников? Есть ли сложности у вас?🤗