Найти тему

Как выстраивать KPI менеджеру на WB?

1. Необходимо определить его функционал

Даю хорошее упражнение:

💬 Спросите себя, а чего не будет, если не будет вашего менеджера

И пишите на листок: «Если не будет Татьяны (например), то:

— Не будут сделаны поставки товара

— Не будет забран товар с фулфилмента

— Не выйдет реклама у блогера и т.д»

Потом убираем «не будет» и переформулируем

— Поставка товаров на склад WB

— Забор товар с Фулфилмента

— Контроль выхода внешней рекламы у блогера и т.д

2. Как только определили функционал — в каждой области, которой занимается менеджер, мы должны установить значения, т.е оцифровать

💬 Спросите себя, какая будет крутая цифра при отгрузке товаров на склад? К примеру это может быть «Срок отгрузки»

Или «Каким будет для нас классный результат при выходе рекламы у блогера?», это может быть прибыль в размере 100.000₽

3. Данные значения формируем в «Ключевые показатели» и устанавливаем надбавку за достижение

Это был базовый и краткий ответ!

В моем телеграм-канале вы найдете еще больше пользы бесплатно, жду вас по
ссылке