256 подписчиков

Мужчины и женщины: разные подходы к управлению в организации, или гендер роли не играет?

Мы готовим мероприятие Круглый стол «Мужской и Женский стиль управления в медицинской организации», и пусть время гендерных праздников прошло, но 8 марта было совсем недавно. В преддверии этого праздника мы проводили опрос в нашей группе ВК: отличается ли женский стиль управления от мужского, пока результаты следующие:

Мы готовим мероприятие Круглый стол «Мужской и Женский стиль управления в медицинской организации», и пусть время гендерных праздников прошло, но 8 марта было совсем недавно.

Опрос еще идет, заходите в нашу группу ВК и голосуйте.

А если обратиться к статистике, можно увидеть, что в последнее время в России наблюдается увеличение доли женщин-руководителей.

Однако, вопрос о том, отличается ли женский стиль управления от мужского, является сложным и многогранным.

Некоторые исследования показывают, что женщины-руководители могут проявлять большую эмпатию и заботу о своих подчиненных, что может способствовать созданию более благоприятной рабочей атмосферы. Они также могут быть более склонны к коллективному принятию решений и учитывать мнение всех членов команды.

Однако, стоит отметить, что стиль управления зависит не только от гендерной принадлежности, но и от индивидуальных качеств каждого руководителя. Некоторые женщины-руководители могут проявлять жесткость и авторитарность, а некоторые мужчины-руководители могут быть более мягкими и демократичными.

Можно сказать, что для эффективного управления важны не гендерные стереотипы, а профессиональные качества, такие как лидерство, коммуникабельность, умение принимать решения и организовывать работу команды.

Стоит также отметить, что в современном мире все больше компаний осознают важность разнообразия и инклюзивности в руководстве, и это может способствовать увеличению доли женщин-руководителей. Однако, женщины-руководители могут сталкиваться с дополнительными вызовами и препятствиями, например «стеклянный потолок», двойные стандарты, баланс работы и личной жизни, недостаток поддержки, культурные и социальные нормы. Эти моменты могут повлиять на стиль управления женщин-руководителей и требуют от них дополнительных усилий и настойчивости для достижения успеха.

Тем не меее история знает не мало примеров успешных женщин-руководителей, которые достигли успеха в своей карьере: Мэри Барра, генеральный директор General Motors, Индра Нуйи, бывший председатель и главный исполнительный директор PepsiCo, Марианна Лейк, генеральный директор Hewlett Packard Enterprise, Валентина Матвиенко, председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Татьяна Голикова, Ольга Голодец, заместитель председателя правительства Российской Федерации.

Оставляйте заявку на участие в круглом столе «Мужской и Женский стиль управления в медицинской организации» на нашем сайте!