Большинство людей умрет после трех дней без воды. Но выпить слишком много тоже опасно - интоксикация водой смертельна. В результате упорных тренировок около десятка солдат ежегодно оказываются в больнице из-за того, что пьют слишком много воды.
Мэй Уэст говорила: “Слишком много чего-нибудь хорошего - это прекрасно.” Для некоторый вещей, возможно, это так. Например, для здоровья, счастья, золотистых ретриверов.
Но во многих случаях то, что обычно вам помогает, в больших количествах может оказаться опасным. И поскольку это нечто “хорошее”, а не очевидная угроза, опасность незаметно проникает в вашу жизнь.
Возьмем для примера интеллект. Тот вид интеллекта, который оценивают на экзаменах и тестах.
Разве может быть человек чересчур умным? Возможно ли оказаться в ситуации, когда ты осознаешь, что добился бы большего успеха, если был бы глупее?
Примечание. Я продолжаю переводить Моргана Хаузела. Морган - один из лучших авторов, пишущих на тему финансовой грамотности. Оригинал статьи лежит тут. Большое спасибо Александру Грибанову за перевод.
Да. Есть несколько способов:
1. Очень умные люди могут запутать себя сложными историями о причинах тех или иных событий
Комик Робин Уильямс был ужасным студентом. Во время учебы в колледже, его финальная работа по макроэкономике содержала только одно предложение для его профессора: “Сэр, я правда не знаю.”
Он провалил тестирование, но на самом деле это правильный ответ на большинство экономических проблем.
Существует очень много всего, чего мы не просто не знаем, но и не можем знать о таких сложных системах, как фондовый рынок и экономика, потому что человеческие эмоции и изменение общественных предпочтений невозможно свести к простой формуле. Скромность и смирение - это суперсилы, предотвращающие чрезмерную самоуверенность.
Но если вы очень умны, то вам сложнее быть скромным и смиренным. Вам хочется использовать свой ум, и ваш мозг позволяет вам придумывать сложные истории и причинно-следственные модели. Хуже того, если вы думаете, что сложность - признак интеллекта, а интеллект влечет за собой точность, то вам будут больше всего нравится наиболее сложные объяснения, способные напрячь ваш мозг.
Если спросить “Почему на прошлой недели фондовый рынок упал на 0,23%?”, то обычный человек просто пожмет плечами и пойдет дальше по своим делам. Чересчур умный же человек начнет вам показывать кривые доходностей и оценки стоимости, а также расскажет, продолжится ли эта тенденция. Кому из этих людей, на ваш взгляд, больше грозит чрезмерная самоуверенность?
Я понял для себя, что одна из причин того, почему профессиональные портфельные менеджеры имеют такие смешные доходности в том, что эта сфера привлекает очень умных людей. Они слишком умные. Буквально, горе от ума. Существует тонкая грань между интеллектом и верой в собственную чушь, и умные люди подвержены этому риску больше, чем обычные люди.
2. Большой ум делает затруднительным серьезное восприятие людей, чьи заслуги меньше, даже если у них есть правильный ответ.
Умные люди образуют своего рода отдельное племя. А любое племя приводит к тому, что становится трудно смотреть на тех, кто вне вашего племени, как на равных себе.
Количество времени, денег и стресса, необходимое для получения ученой степени, или для того, чтобы стать вице-президентом, или получить какую-либо награду, может заставить вас думать, что те, кто не имеет подобных достижений, не могут предложить ничего ценного. Если вы хотя бы допустите такую мысль, то будете задаваться вопросом о том, зачем вообще вы получали все эти регалии.
Удивительные вещи могут произойти, если вы откроетесь лучшим идеям, а не заслуженным голосам.
Одна из самых смешных сцен в сериале Сайнфелд - это эпизод с Джерри у зубного врача. Перед тем, как надеть наркозную маску на пациента, врач сам вдыхает газ и говорит: “То, что нужно.”
Вся эта сцена получилась случайно. Брайан Крэнстон, который играл врача, позже рассказал откуда взялась эта шутка:
Во время репетиции я услышал, как кто-то говорит: “Эй, знаешь, что было бы смешно?” Я оглянулся и увидел техника, который настраивал свет. Он продолжил: “Было бы смешно, если бы ты сам попробовал газ, перед тем, как дать маску Джерри.”
Я сразу подумал: “Это действительно смешно.”
Крэнстон сделал потрясающий вывод:
Я думаю, что умный директор любой компании, и маленькой, и большой, должен слушать все предложения и идеи. И лучшая идея должна побеждать. Заранее никогда неизвестно, кто её предложит.
Легко заметить, что это может быть опасно в таких сферах, как, например, медицина или ядерная физика, где цена ошибки высока. Нейрохирург не должен слушать советы уборщика.
Но во многих сферах этому не уделяется достаточно внимания. Я много раз видел, как тратились десятки миллионов долларов на менеджеров-консультантов, чтобы решить проблемы, которые мог бы запросто решить обычный низкооплачиваемый работник, только лишь по той причине, что парню в костюмчике трудно всерьез воспринимать обычного работягу с грязным ногтями.
3. Необходимость поддержания вашей интеллектуальной репутации может затруднить изменение вашего мнения, когда придет время.
Вчера я наткнулся на занимательную статистику. Леброн Джеймс заработал 40000 очков в НБА, и каждые 10000 очков он зарабатывал практически за одинаковое количество игр:
- 10 тысяч за 368 игр
- от 10 до 20 тысяч за 358 игр
- от 20 до 30 тысяч за 381 игру
- от 30 до 40 тысяч за 368 игр
Постоянство. Поразительно такое наблюдать. Признак настоящего таланта.
Но в некоторых сферах для умных людей существует опасность получить известность благодаря своему постоянству в чем-то. Затем мир меняется, это что-то уходит в прошлое, но человек продолжает отчаянно хвататься за кажущееся постоянство своего таланта.
Например, человек может стать известным, как “парень, который предсказывает нефтяной рынок.” Или “женщина, способная предсказать результаты выборов.” Может оказаться, что такие люди были экспертами в мире, которого больше не существует.
Если мир меняется, то и вам следует найти новое применение своему интеллекту, либо поработать с чрезмерной самоуверенностью, либо хотя бы изменить образ вашей работы и продукт вашей деятельности.
Но если весь мир ждет от вас продолжения, то вы не сможете позволить себе измениться.
Мир хочет, чтобы вы продолжали делать то же самое вновь и вновь.
И вы тоже этого хотите, потому что вы хотите пользоваться своей интеллектуальной репутацией. Вы зарекомендовали себя в качестве эксперта в определенной области, и вам будет тяжело это изменить.
Если вы прославились благодаря своим умным идеям, но ваши идеи вдруг оказались устаревшими или ошибочными, вам будет очень трудно это пережить. В результате многие умные люди обременены очень плохими идеями.
Менеджер хедж-фонда, который обрел успех и сделал состояние в 1990-х может испытывать трудности с тем, чтобы приспособиться к изменившемуся миру, но его эго и его инвесторы хотят от него повторения успеха. У мусорщиков нет таких проблем. Они гораздо лучше приспособлены к современным реалиям и не имеют интеллектуального багажа прошлых достижений.
Самый большой риск для развивающейся системы - это риск обрасти экспертами из мира, которого уже не существует. Чем стремительнее развитие, тем меньше срок годности любой экспертизы. Больше всего этому риску подвержены те, от кого этого меньше всего ждешь: умные и интеллектуальные люди, которые однажды блеснули своим умом, но которые не могут признать, что это уже невозможно повторить.
Ставьте лайк, если статья понравилась. Подписывайтесь на самый нескучный телеграм-канал по инвестициям "На пенсию в 35 лет". И на YouTube.