Уже три года в маркетинге, а всё еще на позиции менеджера?
Так и не начал зарабатывать стабильно от 100 000 рублей в месяц?
Чувствуешь, что готов к большему, но не знаешь, с чего начать?
Если ты сказал "да" хотя бы на один из этих вопросов, то я написала эту статью именно для тебя.
Итак, поговорим о том, что такое маркетинговое агентство. Казалось бы, всё начинается с одного человека – меня, менеджера по маркетингу. Но как только я нашла помощника, моя работа стала не просто выполнением задач, а проектом, над которым трудится команда. Это уже первый шаг к созданию агентства.
Но представь, что я объединила свои силы с профессионалами смежных направлений: сторис-мейкером и рилс-мейкером. Вместе мы становимся многофункциональным агентством, способным предложить клиентам комплексное решение их маркетинговых задач. Это не просто команда людей, это объединение экспертов, каждый из которых вносит свой уникальный вклад в общий результат.
Почему идея объединения со смежными профессиями в маркетинге выигрышная:
- Комплексный подход к проектам. Мы можем предложить клиентам полный спектр маркетинговых услуг, начиная от разработки стратегии и заканчивая созданием контента и его продвижением. Это значительно упрощает для клиентов процесс работы над проектом, так как им не приходится обращаться в разные агентства за различными услугами.
- Углубленная экспертиза в каждом направлении. Объединившись с профессионалами из смежных сфер, мы обеспечиваем высокое качество каждой части проекта. У каждого из нас есть своя специализация, что позволяет добиваться лучших результатов в каждой области маркетинга.
- Оптимизация расходов. Работая в составе агентства, мы можем оптимизировать стоимость услуг для наших клиентов, так как вся работа выполняется внутри команды, и нет необходимости платить за услуги сторонних исполнителей.
- Гибкость и скорость реагирования на изменения. Маленькая, но многофункциональная команда может быстро адаптироваться к изменениям на рынке и в требованиях клиентов. Мы можем оперативно вносить коррективы в работу над проектом, не теряя времени на длительные согласования.
- Личный бренд и репутация. Совместная работа под брендом агентства позволяет каждому из нас строить собственный профессиональный имидж и репутацию на рынке. Мы не просто исполнители, мы – эксперты, которые объединились для предоставления комплексных решений в области маркетинга.
Статус руководителя в агентстве, безусловно, добавляет веса в профессиональном сообществе, но что это за статус, если финансовое положение оставляет желать лучшего? Вопрос о том, где будет больше выгода – работая в агентстве или в одиночку – стоит рассмотреть подробнее. Работая вместе, даже если нас всего трое, мы значительно расширяем список потенциальных клиентов и усиливаем свои кейсы, конечно, при условии, что выбор людей в команду был сделан правильно.
Никто не мешает нам вести клиентов и индивидуально, но когда к кому-то из нас обращается клиент с запросом на комплексную работу, мы уже можем предложить полное решение, объединив усилия. Таким образом, каждый из нас может точечно удовлетворять потребности клиента, рекомендуя специалиста из нашего агентства. И, конечно, взимать комиссию за приведенного клиента.
Плюсы работы в агентстве:
- Расширенный спектр услуг. Объединившись, мы можем предложить клиенту комплексное обслуживание: от разработки стратегии до создания контента и аналитики. Это повышает нашу ценность в глазах клиентов и позволяет заниматься более масштабными и интересными проектами.
- Увеличение клиентской базы. Каждый член команды привносит свою сеть контактов, что в сумме увеличивает наши шансы на привлечение новых клиентов.
- Обмен опытом и развитие навыков. Работая в команде, мы обучаемся друг у друга, что способствует нашему профессиональному росту.
- Финансовая выгода. Работая над большими проектами, мы можем распределять доходы более эффективно, обеспечивая каждому участнику достойный заработок.
Но все-таки, как из обычного менеджера стать владельцем успешного маркетингового агентства? Вот мои шаги на основе собственного опыта:
1. Упаковка собственных кейсов и профиля
Первое, что я бы сделала, это качественно упаковала бы свои кейсы и профиль. В зависимости от текущей ситуации, выбор платформы для этого может варьироваться. Я рассмотрела бы использование Instagram (запрещенная соц. сеть в РФ)* или Telegram в качестве основной площадки для демонстрации своих работ. Это не только повысит мою узнаваемость, но и позволит потенциальным клиентам легко оценить качество предоставляемых услуг.
2. Поиск помощницы для поиска клиентов
Далее я бы нашла помощницу, которая брала бы на себя задачу поиска клиентов и работала бы на процент с каждого найденного заказа. Это обеспечило бы первый поток клиентов и позволило бы мне сосредоточиться на качестве выполнения заказов.
3. Работа в чатах и отбор команды
Важным этапом стало бы предложение работы в моём агентстве другим специалистам в чатах и группах. Здесь критически важен процесс отбора. Я бы внимательно изучала портфолио кандидатов и, возможно, давала бы тестовое задание для проверки их исполнительности. Создание команды — это процесс, где каждая ошибка может сказаться на репутации агентства.
4. Расширение спектра услуг
Я бы стремилась к масштабированию спектра услуг агентства, находя специалистов с других площадок, таких как ВКонтакте, Telegram, YouTube. В текущих непростых условиях важно иметь возможность быстро адаптироваться и обезопасить свой бизнес от внешних факторов.
5. Нахождение заместителя
Наконец, я бы нашла специалиста, который мог бы заняться моей частью работы, освободив мне время для стратегического планирования и развития бизнеса. Поскольку я отвечаю за контентную часть, мне нужен надежный заместитель в этой области, чтобы я могла полностью перейти на позицию руководителя.
В новых реалиях моим заместителем стала нейросеть. Да, я все еще остаюсь включенной в проекты, но благодаря нейросети я трачу на эти задачи минимальное количество времени. Интерес к работе с нейросетями у меня сейчас настолько велик, что я не хочу этот процесс делегировать кому-то другому. Нейросети открывают передо мной новые горизонты и позволяют эффективнее решать стоящие задачи, освобождая время для стратегического планирования и развития агентства.
Эти шаги не гарантируют мгновенного успеха, но они создают крепкий фундамент для развития маркетингового агентства. Главное — не бояться экспериментировать и быть готовым к постоянному обучению.
Я надеюсь, эта статья вдохновила и замотивировала вас на новые свершения. Работа в сфере маркетинга и пиара постоянно эволюционирует, и важно не упустить момент, когда можно применить новые технологии для улучшения результатов своей работы. Нейросети – это не просто инструмент будущего, это реальность, которая уже сейчас делает нашу профессиональную жизнь интереснее и производительнее.
Если ты готов к расширению своих горизонтов и жаждешь новых знаний, присоединяйся к моему телеграмм каналу. Здесь я рассказываю о своем опыте применения нейросетей в маркетинге и пиаре, делюсь проверенными советами и рекомендациями, которые помогут тебе взлететь на новую высоту профессионального мастерства. В канале ты найдешь массу полезной информации, которая станет твоим надежным помощником в покорении вершин карьеры в маркетинге.