Грущу с самого утра. Мало нам списка запрещённых профессий для женщин, мало утверждений различных индивидов о «женских» и «мужских» обязанностях, так теперь и одна из моих любимых дам-психологов поделилась странным мнением, что руководить — это не женское дело.
Дескать, командовать — это мужчине необходимо, а женщине чуждо. Женщине надо, чтобы без неё не могли обойтись, а не вот это всё.
...Где-то на этом месте руководительницы лечебных учреждений во главе с Поповой, директора школ и ректоры университетов вместе с Васильевой, а так же многочисленные главы министерств и департаментов, районов и областей, собственных бизнесов и чужих компаний встали и вышли, посыпав голову пеплом.
Потому что руководить — это не женское, ай-яй-яй.
А между тем исторический опыт и человеческий показывают нам, что успешное руководство — это вообще не вопрос пола. Это вопрос компетенций, знаний-навыков-талантов, а не того, в брюки ли или юбку одет начальник.
Другое дело, что кому-то это руководство не нужно, не важно и не интересно, у кого-то нет к нему способностей — но это опять же не половой вопрос.
И больше всего меня тут смущает тот факт, что это «не женское» пропагандируется от лица всех женщин. Дорогие мои, если конкретно у нас нет склонности командовать, нет амбиций или комплексы заели, или есть другое, куда более интересное занятие — это прекрасно. Но не надо утверждать за всех.
Сказать, что командовать — это не женское, всё равно, что утверждать, что женщина не должна уходить с головой в семью. Или в работу. Я напомню на всякий случай: женщина у нас человек свободный, куда хочет, туда и уходит. И если ей работать (или нянчить детей) интереснее и важнее — вообще ли или на данном этапе, — это нормально.
Но если уж говорить про свойственные и несвойственные женщинам процессы, то я добавлю ещё кое-что интересное. в виде бонуса.
Вот список обязанностей: контроль финансовых операций, закупки, решение финансово-экономических, производственно-хозяйственных вопросов, воспитание дисциплины в коллективе, организация обучения, контроль выполнения задач, распределение ресурсов и обязанностей, обеспечение взаимодействия, внутренний аудит, обеспечение благоприятного климата в коллективе.
А теперь внимание, вопрос, уважаемые знатоки: это чьи задачи?
Главного начальника? Хорошо.
А ещё кого?
...А ещё — женщины-матери в семье. Той самой, которой ну совершенно не свойственно командовать. Только занимается она этим каждый день. Тарам-пам-пам.
Потому что руководство — это в первую очередь ответственность. Типично женская история. Потому как если у вас есть дети, вам оно привычно — что задач отсыпать, что проконтролировать, что утешить, что работу организовать. Такое вот не женское, но очень женское дело получается.
Согласны?
С любовью, ваша Сашка с чашкой. Подписывайтесь.
