Управление финансами предприятия - это сложный и многозадачный процесс, включающий в себя разнообразные стратегии и мероприятия, направленные на оптимизацию финансовой деятельности компании и достижение высоких финансовых показателей.
Основные бизнес-цели, связанные с управлением финансами, включают:
1. Управление казначейством: Основная задача - оперативное управление денежными потоками с целью сокращения расходов и увеличения доходов.
2. Бюджетирование: Важный аспект финансового планирования, включающий составление и принятие бюджетов, разработку сценариев бюджетирования, контроль исполнения бюджетов и проведение анализа план-фактных отклонений.
3. Прогнозирование: Цель - обоснование финансовых планов, предсказание финансового положения компании и оценка изменений финансовых показателей в будущем.
4. Финансовый анализ: Позволяет оценить финансовое состояние предприятия, дать обоснование и принять управленческие решения для улучшения финансового положения.
5. Ведение учета по МСФО: (Международным стандартам финансовой отчетности): Необходимо для создания унифицированных финансовых отчетов, необходимых при ведении международного бизнеса и для принятия верных экономических и управленческих решений.
6. Управленческий учет: Включает сбор, проверку и анализ данных с целью подготовки управленческих отчетов, необходимых для эффективного управления компанией.
7. Консолидация финансовой отчетности: Применяется для отображения финансового состояния и результатов деятельности группы связанных организаций, входящих в сферу консолидации.
8. Управление договорами: Основное направление работы направлено на повышение эффективности ведения договорных отношений и управление договорными документами.
Эффективное управление финансами является ключевым фактором для успешной деятельности предприятия и достижения высоких результатов в сфере финансов.
Программное решения для построения системы управления корпоративными финансами
Существует множество программных решений для построения системы управления корпоративными финансами, которые позволяют эффективно решать ключевые вопросы в области финансового управления. В данной статье мы рассмотрим программные решения, разработанные компанией 1С на базе популярной платформы 1С:Предприятие 8.3 и их функциональные возможности в области управления финансами.
1С:Предприятие 8.3 - это одна из наиболее распространенных и популярных платформ для автоматизации бизнес-процессов. Она предоставляет множество инструментов и модулей, специально разработанных для управления корпоративными финансами. Вот некоторые из функциональных возможностей, предоставляемых 1С:Предприятие 8.3 в области управления финансами:
1. Управление казначейством: Система позволяет оперативно управлять денежными потоками, автоматизировать банковские операции и управлять финансовыми ресурсами компании.
2. Бюджетирование: Модуль бюджетирования позволяет разрабатывать бюджеты, контролировать их исполнение и проводить анализ план-фактных отклонений.
3. Прогнозирование: Система предоставляет инструменты для прогнозирования финансовых показателей и оценки будущего финансового состояния компании.
4. Финансовый анализ: 1С:Предприятие 8.3 позволяет проводить анализ финансовых показателей компании и принимать управленческие решения на основе полученных данных.
5. Учет по МСФО: Система поддерживает ведение учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности.
6. Управленческий учет: Модуль управленческого учета позволяет собирать, анализировать и предоставлять данные для управленческих отчетов и анализа производительности.
7. Консолидация финансовой отчетности: Система обеспечивает возможность консолидации финансовой информации для группы компаний.
Выбор программного решения для управления корпоративными финансами зависит от потребностей и масштабов компании. 1С:Предприятие 8.3 предоставляет обширный функционал и широкие возможности для автоматизации финансовых процессов и управления финансами предприятия. Однако, при выборе решения, необходимо также учитывать концепцию развития компании и бюджетные ограничения.
Выбор решения 1С для управления финансами предприятия
Прикладные решения на платформе 1С:Предприятие 8.3
Варианты решений:
1. 1С:Управление холдингом - Это одно из самых многофункциональных решений от 1С, в котором реализованы следующие блоки по управлению финансами: бюджетирование, централизованное казначейство, учет и подготовка отчетности по МСФО, консолидация отчетности, управленческий учет, управление договорной деятельностью.
подойдет для: управляющих компаний и холдингов
2. 1С:ERP Управление предприятием - Программный продукт позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы предприятия, включает функциональные возможности по управлению финансами: бюджетирование, казначейство, учет и отчетность по МСФО, управленческий учет, управление договорами.
подойдет для: крупного и среднего бизнеса.
3. 1С:Корпорация - Представляет собой комплекс совместно используемых интегрируемых типовых решений:
· 1С:Управление холдингом 8
· 1С:ERP Управление предприятием
· 1С:Зарплата и управление персоналом 8
· 1С:Документооборот 8
Комплекс был выпущен в связи с ростом числа организаций, которые используют одновременно несколько решений на базе платформы «1С:Предприятие 8.3».
подойдет для: крупных предприятий, групп компаний и холдингов.
4. 1С:ERP. Управление холдингом - Комплексное прикладное решение, которое охватывает основные контуры управления и учета холдинговых структур. В том числе подсистемы бюджетирования, планирования, казначейства, МСФО, управленческий учет и отчетность.
подойдет для: предприятий с численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, а также в холдинговых и сетевых структурах.
5. 1С:Комплексная автоматизация - Прикладное решение обеспечивает потребности в автоматизации предприятий различных отраслей и видов деятельности. С точки зрения функциональной наполненности данная конфигурация занимает промежуточное положение между конфигурациями
В условиях расширения бизнеса, увеличения потребности в автоматизации, наращивание функциональности системы можно производить постепенно, переходя от уже имеющихся информационных систем к конфигурации «1С: Комплексная автоматизация» с последующим переходом к «1С:ERP Управление предприятием».
подойдет для: для компаний в условиях растущего бизнеса малых и средних предприятий
6. 1С:Управление нашей фирмой - Программа для управления и ведения учета в организации, сферой деятельности которой является оптовая, розничная и интернет-торговля, оказание услуг, сервисы, подряды, мелкосерийное и позаказное производство.
Подсистема «Финансы» данного прикладного решения позволяет вести учет доходов и расходов, взаиморасчетов, рассчитывать финансовый результат
подходит для: компаний малого бизнеса
7. 1С:Бухгалтерия КОРП МСФО - Продукт расширяет линейку типовых решений от 1С, которые позволяют вести учет и формировать отчетность по МСФО.
подходит для: предприятий без дочерних обществ
Если у вас есть вопросы по выбору какой именно программный продукт подойдет Вам мы всегда на связи +7 (495) 885-64-17
Разнообразие программных продуктов на базе платформы 1С:Предприятие 8.3 предоставляет широкие возможности для выбора оптимального решения, которое соответствует потребностям и масштабам автоматизации предприятий. Это может быть:
1. Отдельная конфигурация 1С: Выбор конкретной конфигурации 1С, специально настроенной под требования вашей компании. Например, "1С:Управление предприятием" для комплексного управления бизнесом, "1С:Бухгалтерия" для учета и финансовой отчетности, или другие специализированные решения.
2. Комбинация интегрируемых прикладных решений: Иногда бывает необходимо объединить несколько конфигураций и дополнительных модулей 1С для полного удовлетворения потребностей компании. Например, можно использовать "1С:Управление предприятием" в сочетании с "1С:Бухгалтерией" для комплексного управления бизнесом и учета.
3. Единый комплекс совместно используемых флагманских продуктов 1С: В случае крупных предприятий и холдингов может потребоваться использование нескольких флагманских продуктов 1С, которые взаимодействуют между собой и предоставляют комплексное управление бизнесом.
Ключевое преимущество платформы 1С:Предприятие 8.3 заключается в ее гибкости и возможности настройки под конкретные потребности компании. Также стоит отметить, что у 1С есть активное сообщество разработчиков и партнеров, которые могут помочь в выборе и настройке программных решений для управления корпоративными финансами.
Важно провести анализ требований компании, определить бюджетные ограничения и концепцию развития, чтобы выбрать наилучший вариант программного решения на базе 1С:Предприятие 8.3, который поможет достичь оптимальных результатов в управлении финансами предприятия.
Сценарии использования прикладных решений на базе платформы 1С:Предприятие
Конечно, рассмотрим примеры сценариев использования прикладных решений на базе платформы 1С:Предприятие 8.3 в контексте ИТ-ландшафта холдинговых структур для автоматизации функций управления финансами. Холдинговые структуры часто включают в себя несколько компаний, и эффективное управление финансами становится важным аспектом бизнеса.
Вы правильно подчеркнули важность выбора подходящего ИТ-решения при автоматизации процесса управления финансами. Эффективная автоматизация финансовых задач требует тщательного анализа и учета требований финансовых специалистов компании. Важно, чтобы выбранное решение соответствовало конкретным потребностям и бизнес-процессам компании, а также обеспечивало следующие аспекты:
1. Функциональные возможности: Решение должно обладать необходимым набором функций для управления финансами, включая бюджетирование, учет, анализ финансовых показателей, управление казначейством и другие.
2. Совместимость и интеграция: Важно, чтобы выбранное решение было легко интегрируемо с другими системами, используемыми в компании, такими как системы управления складом, продажами, или управления персоналом.
3. Поддержка международных стандартов: Если компания ведет бизнес на мировом рынке, решение должно поддерживать международные стандарты финансовой отчетности, такие как МСФО.
4. Гибкость и настраиваемость: Важно, чтобы решение можно было настроить под конкретные потребности компании, а также легко адаптировать к изменяющимся условиям рынка.
5. Обучение и поддержка: Предоставление обучения и технической поддержки от поставщика решения поможет сотрудникам компании освоить новую систему и решать возникающие вопросы.
6. Безопасность и защита данных: Решение должно обеспечивать высокий уровень безопасности и защиты конфиденциальных данных компании.
7. Окупаемость: При выборе ИТ-решения необходимо оценить ожидаемую окупаемость проекта автоматизации, учитывая затраты на внедрение и обслуживание.
Внимательное учет этих аспектов при выборе ИТ-решения для управления финансами поможет компании добиться максимальной эффективности от автоматизации и сэкономить ресурсы в будущем.
Благодарим за внимание.
Если у Вас есть вопросы пишите их в комментариях к этой статье.
Больше полезной информации и вариантов повышения ффенктивности Вашего бизнеса на нашем сайте https://veratis.ru/