Найти в Дзене

Как по Ба Цзы сотрудников понять без кого не будет развиваться проект

Не праздный вопрос! Люди держатся за свою работу. Ведь далеко не
все могут заниматься предпринимательством. Многие хотят делать карьеру в
какой-либо крупной компании с узнаваемым брендом. Однако... Несколькими
публикациями ранее я рассказала, как с помощью одной хитрой методики
определить, есть ли у супругов возможность сохранить отношения. Ссылка в
конце данной публикации. Теперь хочу показать вам другой пример, он отражает модель взаимодействия между бизнес партнерами. Руководитель проекта хотел выяснить, с каким из партнеров стоит продлить сотрудничество, а с каким можно попрощаться. Строим матрицу с проекциями психотипов участников проекта: Очевидно, что в данном проекте один человек (проекция психотипа синего цвета) занимает наиболее значимую позицию, он же является ее основным идеологом и гарантом финансовой стабильности. Позиции двух других участников намного слабее, к тому же, нет взаимосвязи между ними. Полагаю, каждый из них отвечает за собственный свод задач, не
име

Не праздный вопрос! Люди держатся за свою работу. Ведь далеко не
все могут заниматься предпринимательством. Многие хотят делать карьеру в
какой-либо крупной компании с узнаваемым брендом. Однако...

Стань тем звеном, без которого невозможно реализовать проект
Стань тем звеном, без которого невозможно реализовать проект

Несколькими
публикациями ранее я рассказала, как с помощью одной хитрой методики
определить, есть ли у супругов возможность сохранить отношения. Ссылка в
конце данной публикации.

Теперь хочу показать вам другой пример, он отражает модель взаимодействия между бизнес партнерами.

Пример 2.

Руководитель проекта хотел выяснить, с каким из партнеров стоит продлить сотрудничество, а с каким можно попрощаться.

Строим матрицу с проекциями психотипов участников проекта:

Рис.1 Проекции психотипов трех бизнес-партнеров
Рис.1 Проекции психотипов трех бизнес-партнеров

Очевидно, что в данном проекте один человек (проекция психотипа синего цвета) занимает наиболее значимую позицию, он же является ее основным идеологом и гарантом финансовой стабильности.

Позиции двух других участников намного слабее, к тому же, нет взаимосвязи между ними. Полагаю, каждый из них отвечает за собственный свод задач, не
имеющих общей конечной цели. По какой то причине основной участник, он
также руководитель, привлек их в свой бизнес. Но, если он решит расстаться с партнерами, либо они сами решат уйти, дело компании не пострадает.

В итоге, получив такой наглядный ответ, руководитель принял безошибочное решение.

Таким образом, мы можем проанализировать любой профессиональный коллектив и определить тех, без кого не сможет развиваться конкретный проект, и тех, кого можно безболезненно уволить или заменить.

Это довольно неприятный, но, тем не менее, довольно существенный аргумент в арсенале любого руководителя. Подумайте об этом!

Получить мою консультацию вы можете, оставив заявку здесь:

Консультации по карте рождения

Но, дажеесли вы самый обычный сотрудник компании, позаботьтесь о том,
чтобы вас не могли сократить. Просто станьте незаменимым человеком. А я
подскажу, как это сделать.

❗️Оригинал статьи был опубликован на моем сайте 26.12.2019 года.

________________________________________

Если вам интересна эта тема, подпишитесь на мой канал, чтобы не пропустить следующие публикации.

В следующих статьях я расскажу о том, можно ли создать прибыльный бизнес,
если в карте отсутствует самовыражение, деньги или власть.

________________________________________

Еще статьи с разбором карт по данной методике: