Представления о Неизбежном Будущем предполагают, что сознание человека может измениться настолько, что он способен будет оперировать большим массивом информации.
На нашем канале мы в основном рассматривали материалы о Праве Будущего, о его принципиально иной сущности.
Мы делились различной информацией по научным сессиям группы «Иное Право». Но Право Будущего может быть полностью реализовано при одном важном условии — ином сознании человека и общества.
Новое сознание
Прогностические исследования указывают на то, что сознание человека должно будет подвергнуться изменениям. Человеку Будущего предстоит обрести способность оперировать большим массивом информации.
Фантастика? Нисколько. Сейчас важнейшие промышленные объекты создаются большим коллективом специалистов. Их коллективное сознание находятся на очень высоком уровне.
Решение профессиональных задач высокого уровня требуют соответствующих настроек сознания. Понятно, что именно коллективная мыслительная деятельность позволяет каждому её участнику повышать свой интеллектуальный потенциал. Существуют технологии коллективной мыслительной деятельности (КМД). Одну из них знают все — это мозговой штурм.
О технологиях коллективной мыслительной деятельности
Однако появились более совершенные технологии, которые применяются в различных исследовательских группах. К ним относятся «фабрики мысли», «думающие танки», получившие развитие на Западе. В СССР и в России проявили эффективность организационно-деятельностные игры (ОДИ) Г.П. Щедровицкого и Знаниевый Реактор Сергея Переслегина. Эта технология применяется в прогностических исследованиях. Постепенно распространяется Знаниевая Центрифуга – универсальная технология коллективный мыслительной деятельности для решения различных профессиональных, научных и управленческих задач.
Как правило, для решения сложных задач требуется не одна технология, а целый комплекс. Например, когнитивный технологический комплекс настроен на решение управленческих и профессиональных задач и состоит из нескольких взаимосвязанных технологий. О нём известно не очень много.
Именно в таких технологических комплексах сознание участников коллективной мыслительной деятельности усиливается на порядок. Авторы таких технологических комплексов продают только лицензии на их использование. По крайней мере, информация о продаже исключительных прав именно на когнитивные технологические комплексы пока отсутствует.
Правда, готовность бизнеса к приобретению каких-либо прав на подобные комплексы невысока.
Для одних компаний причиной такого отношения является недостаточное понимание того, за какой срок могут окупиться вложения в подобные «машинки».
Другие предпочитают вообще не тратиться на «теорию». Именно так они воспринимают технологии коллективной мыслительной деятельности и считают, что реальной практической пользы такие «изделия» принести не могут.
Но есть третья, наиболее массовая группа в бизнесе. Они ждут, когда такие технологические комплексы будут использованы другими. Тогда они смогут понять, как эти «машинки» повлияют на доходность, и вот тогда… Не будем давать оценку таким позициям.
Реальная потребность в использовании таких комплексов наблюдается в рекламном бизнесе уже сейчас. Консалтинговый бизнес также испытывает потребность в технологиях коллективной мыслительной деятельности. Есть перспектива использования когнитивных комплексов в правовом бизнесе.
Возможности когнитивных технологий
Какие возможности дают технологии коллективной мыслительной деятельности (КМД) для управления?
Во-первых, это замечательный способ выработки быстрых и опережающих управленческих решений с понятными и чёткими последствиями. Это одна из основных потребностей всех видов управления.
Во-вторых, технологии (КМД) способствуют повышению качества собственных товаров, работ и услуг.
В-третьих, это средство быстрой адаптации компании к постоянно меняющейся внешней среде.
В-четвертых, возможность быстрой выработки инновационных технологических и профессиональных решений с помощью технологий КМД удовлетворит одну из самых насущных потребностей любой компании.
Возникает естественный вопрос: что дают технологии КМД для каждого участника, для конкретного индивидуального мышления?
Именно в этом случае возникает важнейший стимул у каждого участника. Преобразование индивидуального мышления, появление новых типов мышления являются стимулом для желающих.
Яснее становится целеполагание собственной деятельности, возникает более чёткое понимание собственного ресурсного потенциала, точнее представляется инструментальное сопровождения своих профессиональных решений. Кроме того, набор инструментов становится больше.
Выработка мотивированных процессов исполнения решений и комплексный подход к подведению итогов являются еще одной особенностью преобразованного мышления.
Участвуя в сессиях коллективной мыслительной деятельности, каждый участник приобретает иные особенности мышления. Они выражаются в способности делать нужные и эффективные обобщения, которые ранее были недоступны индивидуальному мышлению.
Сейчас ясно одно: фирмы, которые используют или будут использовать технологические комплексы коллективной мыслительной деятельности, всегда будут лидировать на своих рынках, приводя в замешательство своих конкурентов.
Не исключено, что именно активное применение в бизнесе комплексов, содержащих технологии КМД, может привести к переделу рынков и появлению на них новых лидеров.
Это ещё не всё: сами рынки будут меняться под воздействием когнитивных технологий. Не случайно уже сейчас в литературе всё чаще встречается тема когнитивного бизнес-инжиниринга.
Ситуация складывается так, что будущее не за отдельными технологиями коллективной мыслительной деятельности, а за комплексами таких технологий. Главное, что такие комплексы уже существуют.
#мыслительная деятельность #мышление #особенности мышления #когнитивные технологии #типы мышления