Найти в Дзене

"Не хватает времени, хочу больше быть с детьми".

Одна собственница бухгалтерского агенства мне рассказала историю, как во время отчетного периода она объясняла сыну что не может сейчас с ним погулять, поиграть и уделить ему время. И в садике ребенок рассказал, что к маме пришел дядя НДС, и пока он не закончит свою работу, мама не может уделять время детям. Это смешно на столько же, на сколько грустно. Ведь дети не остануться детьми на долго, они однажды вырастут и скажут, что родители уделяли им мало времени. Но что делать, если на тебе бизнес, сотрудники, клиенты, отчеты в гос органы, это все не бросишь. К сожалению, лишь в такие моменты отчаяния предприниматели начинают делегировать. А что если, не ждать упреков от детей и чувства вины, а сразу создавать команду? И когда уже пора? Но ведь я сделаю быстрее и лучше. А что если они накосячат? И зачем мне платить кому-то, если можно сделать самой. Все эти убеждения не позволяют тебе развивать свой бизнес и повышать доход. Ведь пока ты исполнитель в своем же бизнесе, он будет упираться

Одна собственница бухгалтерского агенства мне рассказала историю, как во время отчетного периода она объясняла сыну что не может сейчас с ним погулять, поиграть и уделить ему время. И в садике ребенок рассказал, что к маме пришел дядя НДС, и пока он не закончит свою работу, мама не может уделять время детям.

Это смешно на столько же, на сколько грустно. Ведь дети не остануться детьми на долго, они однажды вырастут и скажут, что родители уделяли им мало времени.

Но что делать, если на тебе бизнес, сотрудники, клиенты, отчеты в гос органы, это все не бросишь. К сожалению, лишь в такие моменты отчаяния предприниматели начинают делегировать.

А что если, не ждать упреков от детей и чувства вины, а сразу создавать команду?

И когда уже пора? Но ведь я сделаю быстрее и лучше. А что если они накосячат? И зачем мне платить кому-то, если можно сделать самой.

Все эти убеждения не позволяют тебе развивать свой бизнес и повышать доход. Ведь пока ты исполнитель в своем же бизнесе, он будет упираться в потолок дохода.

По своей практике могу сказать, что создавать команды не сложно и даже интересно. Конечно если знать основные правила ее создания. Что мы и сделали с клиенткой, чтобы дядя НДС больше не приходил!

1. необходимо определить структуру организации, какие должности в ней есть уже сейчас (даже если ты одна, ты уже занимаешь много должностей: продажи, производство, финансы и т.д.)

2. расписать обязанности или функционал каждой должности (какие результаты я хочу получать от сотрудников и какими действиями они смогут этот результат давать)

3. создать портрет кандидата на каждую должность (какими качествами и знаниями должен обладать человек, чтобы выполнять эти обязанности)

4. определить систему контроля (как я буду контролировать сотрудника, какие цифры буду смотреть, какие отчеты)

5. создать пошаговый план действий для ввода в должность (обучающую программу в формате письменном/видео/картинках)

И тогда останется только находить подходящих людей и передавать им по порядку должности и ответственность.

Но где же найти время на все это, мне и так некогда?

Создание команды это всегда инвестиция: времени, денег, энергии. Но все инвестиции дадут вам скорый рост и позволят увеличить доход в разы!

Хочешь получить подробный план создания команды мечты в своем бизнесе, пиши мне!