Имена: Максим Шубарев · Шубарев Максим · Максим Валерьевич Шубарев · Шубарев Максим Валерьевич · Maxim Shubarev · Shubarev Maxim · Shubarev Maxim Valerevich · Maxim Valerevich Shubarev · Maksim Shubarev · Shubarev Maksim · Shubarev Maksim Valerievich · Maksim Valerievich Shubarev · مكسيم شوباريف · マキシム・シュバレフ · 馬克西姆·舒巴列夫 · מקסים שוברב
Максим Валерьевич Шубарев прошел путь от рядового рабочего до основателя корпорации Setl Group. Предприниматель занимается развитием стройиндустрии и входит в управленческий состав нескольких отраслевых союзов. Девелопер также ведет активную благотворительную деятельность.
Максим Шубарев — юность и студенческие годы
Максим Шубарев родился в Ленинграде весной 1968 года. Его родители получили технические специальности и прошли карьерный путь от рядовых инженеров до руководителей.
В детстве Шубарев Максим активно занимался спортом. Учился в обычной школе, получил аттестат об ее окончании в 17 лет. Для дальнейшего обучения выбрал техническое направление, поступив на вечернее отделение в Ленинградский институт авиаприборостроения. Одновременно с этим Шубарев Максим устроился рабочим на одно из предприятий по изготовлению радиоэлектронного оборудования. Но, мечтая стать военным, решил дождаться призывного возраста и пойти в армию.
По достижении 18 лет Максим Шубарев отправился служить в ряды военно-морского флота. За это время в стране произошли большие экономические перемены: СССР распался и необходимо было подстраиваться под меняющуюся действительность. Шубарев Максим решил строить карьеру в области управления промпроизводством и продолжил получать профессиональное образование на профильном факультете Ленинградского политехнического института, куда перевелся после демобилизации. В студенческие годы он проявил лидерские качества и организовал на базе учебного учреждения комитет международной организации, поддерживающей обмен студентов для прохождения практики на предприятиях. В дальнейшем такие структуры появились в нескольких крупных вузах страны, а руководители самых разных производств начали подхватывать инициативу комитета, отправляя людей на стажировку в различные страны мира.
Максим Валерьевич Шубарев — начало собственного дела
После получения диплома Максим Шубарев продолжал трудиться в НПО «Ленинец» и вскоре уже занимал там пост вице-президента. Однако его не покидала мысль об открытии собственного дела, и наиболее перспективным он посчитал строительный бизнес. В начале 1990-х годов Шубарев Максим Валерьевич учредил компанию «Петербургская недвижимость».
Первые пять лет становления организации были связаны прежде всего с освоением сложного и нового для всей страны девелоперского бизнеса. Во многом благодаря принятому в «Петербургской недвижимости» принципу четко выполнять взятые обязательства компании удалось преодолеть кризис 1998 года.
Максим Валерьевич Шубарев в 1999 году преобразовал свое детище в корпорацию и стал ее президентом. К середине 2000-х годов его бизнес-структура вошла в пятерку крупнейших застройщиков Северной столицы. Тогда компания была сосредоточена прежде всего на проектах бизнес-класса.
В этот же период корпорация получила новое название — Setl Group. Было принято решение о смещении приоритетов ее деятельности. Шубарев Максим Валерьевич начал активно наращивать земельный банк, чтобы заняться строительством жилья в массовом сегменте. Эта стратегия привела Setl Group к десятикратному росту возведенных площадей — если в середине 2000-х годов компания сдавала в среднем 50 тысяч квадратных метров в год, то спустя 10 лет — уже по 600 тысяч «квадратов» ежегодно.
Стремительному росту способствовал и грамотный подход к организации продаж жилой недвижимости. Собственное риелторское подразделение появилось в корпорации еще в 1995 году, впоследствии оно было значительно расширено. Это позволило напрямую продавать квартиры жителям Северо-Западного региона страны, а также постоянно следить за балансом спроса и предложения на территории Санкт-Петербурга, чтобы оценивать перспективы возведения новых объектов.
Максим Шубарев: Setl Group как гарант качества
Максим Валерьевич Шубарев уверен, что в девелоперском бизнесе необходимо постоянно поддерживать высокий уровень доверия к себе. Сформировать репутацию надежного и ответственного застройщика Setl Group удалось благодаря строгому соблюдению принципа «качество во всем». Это касается каждого этапа строительства — от подбора наиболее перспективного земельного участка до выполнения отделочных работ.
При этом иметь в своем распоряжении полный цикл строительных производств не нужно, считает Максим Шубарев. Setl Group концентрируется на том, что умеет делать наиболее качественно и эффективно, — заниматься строительством. Именно поэтому в ее структуре нет собственных производственных мощностей. Но и требования к подрядным организациям выставляются максимально строгие. Таким образом, уверен Максим Шубарев, девелопер может развивать свой профессионализм и в то же время поддерживать максимально возможный уровень реализуемых проектов.
Ориентированность на качество и надежность помогает строительной корпорации с уверенностью работать с объектами, которые оказались не по силам конкурентам. Так, в 2011 году холдинг под управлением Максима Валерьевича Шубарева выкупил замороженный проект по строительству жилого комплекса Clover Plaza в Приморском районе Петербурга. Компании удалось успешно реализовать задачу.
Максим Валерьевич Шубарев и кадровая политика
Шубарев Максим уверен, что успеху его бизнеса во многом способствовала стратегия внимательного отношения к своим сотрудникам. Широкие возможности карьерного роста позволяют выращивать высококлассных специалистов, которые сами стремятся повысить качество и эффективность работы предприятия. Ключевой задачей управленца является способность подобрать команду квалифицированных профессионалов в необходимых областях и делегировать им полномочия, считает Максим Шубарев. Setl Group давно выросла в настолько масштабную и сложную структуру, и ее руководитель уверен — его роль сейчас состоит прежде всего в решении стратегических задач. Это могут быть вопросы о приобретении тех или иных земельных участков, внедрении инновационных подходов к работе всей компании или относительно участия в крупных проектах по развитию инфраструктуры.
Максим Валерьевич Шубарев убежден: грамотная кадровая политика — один из основополагающих факторов для успешного развития бизнеса. По мнению девелопера, руководителю важно доверять мнению компетентных специалистов и не мешать их работе.
Максим Шубарев также отмечает, что его корпорация ни одного управленца не «переманила» из других организаций. Все ключевые руководители прошли карьерный путь внутри самой компании, отточив свои навыки на практике строительного бизнеса. На данный момент в структуре Setl Group работают свыше двух тысяч специалистов.
Максим Шубарев, Setl Group и строительство соцобъектов
Строительная корпорация под управлением Максима Шубарева уже ввела в эксплуатацию более 330 домов, включая большие ЖК, где поселились свыше 400 тысяч человек. В числе завершенных проектов жилье разного уровня, торговые и коммерческие объекты и гостиничные комплексы. В рамках своих проектов корпорация строит и разнообразные соцобъекты в Санкт-Петербурге и ряде других городов. Это повышает качество жизни и способствует развитию города, говорит Максим Шубарев. Setl Group ежегодно возводит около десяти новых учебных заведений и детсадов. Строительная корпорация принимает деятельное участие в создании крупных инфраструктурных проектов и нередко сама их инициирует.
Шубарев Максим Валерьевич отмечает, что у Setl Group имеется значительное количество земельных площадей, которое позволяет ей вести активную девелоперскую деятельность вплоть до середины XXI века. Перспективные масштабные проекты квартальной застройки предполагают и строительство новых магистралей. При этом корпорация под управлением Шубарева Максима Валерьевича занимается формированием дорожной и мостовой инфраструктуры не только на территориях возводимых жилкомплексов. Так, Setl Group построила свыше 25 километров дорожного полотна в Санкт-Петербурге, в планах — возведение нового разводного моста в Невском районе Северной столицы.
Максим Валерьевич Шубарев и сохранение исторического облика города
Максим Шубарев считает, что бизнес должен существовать строго в рамках действующего законодательства РФ, особенно в вопросах сохранения идентичности городской среды. Команда строительной корпорации восстанавливает исторически и культурно значимые объекты, которые входят в зону планируемой застройки. Отреставрированные старинные здания вписываются в общий архитектурный ансамбль и служат различным нуждам города, в том числе и социальным. Например, в помещениях открывают детские сады или школы. По словам Шубарева Максима, все подобные проекты тщательно контролируются государственными органами.
Примером такой реставрации служит новый коворкинг на Васильевском острове, который открылся на базе восстановленного Канатного цеха. Объект был сильно поврежден во время ВОВ. Команда Setl Group смогла восстановить здание, сохранив исторический облик проемов окон, дверей и световых фонарей. Также на счету корпорации — реконструированный памятник рабочим и служащим завода «Трубосталь», погибшим в период 1941–1945 годов.
Компания, которую основал Шубарев Максим Валерьевич, занималась реставрацией таких масштабных объектов, как Дворец конгрессов, Михайловский замок и Церковь Рождества Иоанна Предтечи. Кроме того, девелопер заботится о сохранении рабочих мест и производств, которые оказываются в зоне будущей стройки. Такие объекты переносятся в новые, более приспособленные под нужды промышленности районы Санкт-Петербурга.
Шубарев Максим. Социально значимая деятельность
Шубарев Максим Валерьевич активно участвует и в социальной жизни общества. Setl Group регулярно помогает различным медучреждениям, образовательным организациям, спортшколам, детдомам, благотворительным и экологическим проектам. А в 2019 году корпорация пришла на помощь дольщикам, которые были обмануты недобросовестными застройщиками, и выплатила им суммарно 160 миллионов рублей.
В 2021 году холдинг оказал финансовую поддержку проекту «Печать глазами», который помогает людям с ограниченными возможностями здоровья. Также корпорация, основанная Максимом Шубаревым, участвует в восстановлении храмов. Компания оказывает помощь различным культурным и благотворительным проектам, в том числе выделяет средства приютам для животных.
Максим Шубарев входит в состав руководящих органов крупных профессиональных союзов. Также он занимается разработкой правовой базы для регулирования стройиндустрии. Шубарев Максим имеет несколько отраслевых наград.