Тимлид + рекрутер = ?

Я встречаю в тимлидских кругах много разных мнений про важность и нужность рекрутеров. От «рекрутеры не нужны, тимлид сам всё сделает» до «я тимлид, делаю заказ, а рекрутеры пусть суетятся и приносят кандидатов подходящих».

Хочется рассказать парочку из историй, которые со мной происходили из-за найма разработчиков

История №1
Как-то работал с одной дамой-рекрутером, утверждавшей, что она отличный психолог. Она мне принесла резюме кандидата, который, собственно, его практически не заполнил. Просто написал что-то типа «15 лет опыта» и набор из разных языков от delphi до java. Где работал, что конкретно делал – ничего не было.
Я посчитал, что если человек идет не через рефералку, а на рынке на вакансию сам откликается, то странновато так относиться к заполнению резюме. Возможно, он так дальше странновато и работать будет. В общем, других более интересных и очевидно подходящих кандидатов выбрал, но рекрутер настояла, что этого человека надо точно звать, она пообщалась, своим опытом психолога оценила, и кандидат – супер.

В итоге это было худшее собеседование из всех, в которых мне доводилось участвовать. И с кандидатом явный мисматч, и с навыками психолога тоже, ведь это был единственный случай в моей практике, где собеседуемый прямо впал в агрессию, начал покрикивать, багроветь и размахивать руками.

История №2
Работал с другой дамой. Как нанимающий менеджер я заморачиваюсь по формированию профиля кандидата. Статью про это писал на хабре (https://habr.com/ru/articles/570832/).
И вот мы с ней сели, я показал свой вариант, она еще поспрашивала, поуточняла разные моменты: на что обращать внимание, что не важно, что нужно обязательно и т.д.
Потом принесла мне десяток резюме. Из них около трех было подходящих. Я прокомментировал все. Кто почему подошел, кто почему не подошел.
Она на этом обучилась и в следующий раз из десятка принесла 5 интересных. Потом мы повторили итерацию – стало уже 7. В итоге, если не путаю, на третьей итерации мы уже и наняли человека.

К чему эти истории?
К тому, что успешный наём – это хорошее, слаженное понимание и рекрутера, и тимлида. Никто, кроме тимлида, не сможет построить подходящий профиль кандидата, но рекрутер поможет его уточнить. Дальше они будут действовать в паре, обучая и усиливая друг друга.

А ведь бывает как?
Или тимлид один всё педалит, а потом переживает, что основные задачи его не сделаны, потому что он занят подбором и общением со всеми кандидатами.
Или тимлид думает, что профиль кандидата и подбор – «это только работа рекрутера», а потом жалуется, что кандидатов приносят или мало, или неподходящих, или мало, да и те неподходящие.

Лично моя статистика такова, что рекрутеры, которые хотят разбираться, совместно работать, не переводят стрелки и не пропадают, мне встречались не часто. Пальцев одной руки, наверное, хватит, чтобы пересчитать. Но когда с такими удавалось поработать, это был быстрый наём и очень приятное впечатление.

Итог
Хороший и быстрый наём – результат совместной работы тимлида и рекрутера.
Хорошо проработанный профиль кандидата очень важен. На это точно стоит потратить время.
Психологический тест с последней странички журнала Cosmopolitan – не самый лучший способ определить, подходит ли вам кандидат 🙂