Успех любой компании во многом зависит от грамотного производства. Чтобы его наладить, нужно постоянно оптимизировать процессы на всех этапах. В этом нам помогает методология кайдзен.
Что такое кайдзен?
Это японская система, основанная на непрерывном совершенствовании процессов производства и бизнес-процессов. Впервые на практике кайдзен применили ряд японских компаний, в том числе Toyota.
Ключевые принципы методологии включают в себя:
– Командную работу;
– Личную дисциплину;
– Брейншторм группы;
– Банк идей по улучшению.
Мероприятия, основанные на этой японской системе, приводят к повышению всех показателей качества на производстве. Основной идеей кайдзен является бережливое производство, то есть устранение процессов, которые ведут к убыткам, оптимизация работы каждого сотрудника и упор на нужды потребителя.
Что удалось внедрить на производстве ПромТрейдИнвест?
- Удобное расположение деталей, материалов и станков;
- Снижение потерь рабочего времени (например на переналадку, на подачу материала);
- Повышение навыков и компетенций работников и увеличение скорости на 30% на элементарные технологические процессы;
- Внедрение системы проверки качества с целью предупреждения брака;
- Внедрение системы мотивации. Каждый работник несет ответственность за итоговый результат.
Мы находимся в постоянном динамическом росте и развитии. Контролируем каждый этап производства и отправляем партнёрам только качественные материалы.
Постоянные клиенты давно оценили качество продукции ООО «ПТИ», предлагаем и вам составить своё мнение о нашей компании. Просчитайте самостоятельно эффективность работы на сетках и ситах по ссылке: https://mrqz.me/pti_nsk?roistat_visit=6737994 или оставьте заявку на сита для вашего производства:
Телефон: 8 (800) 551-80-41, +7 958 497-24-56
Официальный сайт: pti-nsk.ru
Telegram: t.me/pti_nsk
E-mail: sales@pti-nsk.ru