Найти в Дзене

Особенности "Уступки" у разных типов по Майерс-Бриггс. Модель Томаса + инструмент MBTI

Оглавление

Продолжаем обзор на тему индивидуально-типологических различий в реализации 5 основных стратегий поведения в конфликтной ситуации.

Ранее мы узнали, как проявляется стратегия "давления" у людей с разными предпочтениями по Майерс-Бриггс, а сегодня посмотрим - как люди друг другу уступают :).

Это видение "уступки" от Шедеврума. Золушка и Мачеха дарят друг другу нечто, что считают ценным ресурсом. Кстати, эту же стратегию иногда называют "Приспособлением".
Это видение "уступки" от Шедеврума. Золушка и Мачеха дарят друг другу нечто, что считают ценным ресурсом. Кстати, эту же стратегию иногда называют "Приспособлением".

🔶 Параметр E – I. Восстановление энергии 🔶

[Экстраверсия – Интроверсия]

Экстраверты, выбирающие стратегию "Уступки":

  • Стремятся открыто выражать согласие, показывают готовность к сотрудничеству.
  • Им важно, чтобы их воспринимали как командных игроков.
  • Могут сдерживаться и не делиться своими реальными опасениями относительно конфликтной ситуации.
  • Могут убедить себя, что мнение большинства «лучше» и «правильнее», даже если они с ним не согласны.
  • С подозрением относятся к интровертам, которые не склонны делиться своей точкой зрения с окружающими.

Интроверты, выбирающие стратегию "Уступки":

  • Могут использовать тактику «молчаливого согласия», демонстрируя таким образом готовность уступить.
  • Склонны оказывать поддержку другой стороны спокойно, непублично.
  • Тщательно готовятся к тому, чтобы дать обратную связь противоположной стороне в конфликте.
  • Не любят принимать быстрые решения; им важно выделить время на процесс обдумывания конфликтной ситуации.
  • Могут проявлять обидчивость, если им не дают времени обдумать и выбрать наилучший способ действий в сложившийся ситуации.

🔶 Параметр S – N. Сбор информации 🔶

["Конкретика, ощущения" – "Обобщения, интуиция"]

S-люди, выбирающие стратегию "Уступки":

  • Могут искать (и успешно находить) информацию, способствующую завершению конфликта.
  • Отыскивают данные, помогающие выстроить «мостик» между контраргументами двух сторон.
  • Способны в ходе дискуссий услышать те нюансы, которые могут быть точками соприкосновения для двух конфликтующих сторон.
  • Нуждаются в проверенной, надёжной информации – для позитивного продвижения конфликтной ситуации.
  • Чтут традиции и стремятся сохранить то, что было до возникновения конфликта.

N-люди, выбирающие стратегию "Уступки":

  • Создают условия, позволяющие обеим сторонам почувствовать, что они удовлетворены исходом конфликта.
  • Ищут принципиально новую информацию, которая обеспечивает консенсус (единство мнений и суждений двух сторон конфликта).
  • Способны пожертвовать своими интересами для достижения большего блага, по сравнению с их собственными потребностями.
  • Могут продолжать обсуждать варианты даже после того, как решение уже выработано.
  • Стремятся выявить ключевые вопросы, возникающие в ходе разногласий, после чего определяют приоритетные интересы всех членов группы, вовлеченной в конфликт.

🔶 Параметр T – F. Принятие решений 🔶

["Опора на логику и рацио" – "Опора на чувства и ценности"]

T-люди, выбирающие стратегию "Уступки":

  • Могут убедить себя в том, что победа в этом конфликте – не приоритетна для них.
  • Могут оценивать свое «соглашательство» как акт благотворительности для другой стороны.
  • Буду напоминать другим о возможности выбирать даже тогда, когда противоположная сторона отказывается от своих интересов.
  • Стараются не воспринимать уступку как личный проигрыш и поражение.
  • Удовлетворены, если развитие конфликта движется к разрешению, даже если они не согласны с оппонентом.

F-люди, выбирающие стратегию "Уступки":

  • Могут быть пассивно-агрессивными в любой момент развития конфликта.
  • В ходе обсуждения конфликтной ситуации им трудно делиться собственными опасениями, особенно тогда, когда их никто не проговорил.
  • Видят себя людьми, работающими на общее благо.
  • Выдыхают с облегчением, когда конфликт так или иначе завершился, а значит, ушёл и связанный с ним дискомфорт.
  • Проявляют понимание, сопереживание к разным точкам зрения других людей.

🔶 Параметр J – P. Организация жизни 🔶

["Жесткое планирование, стремление завершить начатое" – "Гибкое планирование, желание НЕ завершать начатое :)"]

J-люди, выбирающие стратегию "Уступки":

  • В качестве основных средств сотрудничества используют методы структурирования информации и различные техники планирования.
  • Стремятся быть вежливыми и открытыми. Для J-представителей это означает, что они готовят графики встреч заранее, с учётом расписания и планов других людей.
  • Могут "закрыть" конфликт только для того, чтобы завершить этот "бесконечный" (с их точки зрения) процесс спора и разногласий.
  • Верят, что их методы работы привлекательны для других, и поэтому люди будут принимать участие в их проектах.
  • Ради завершения конфликта могут пойти на уступки в тех вопросах, которые считают наименее важными для себя и для дела.

P-люди, выбирающие стратегию "Уступки":

  • Склонны демонстрировать свою гибкость в понимании точек зрения других людей и учёта их интересов.
  • При этом им важно услышать все точки зрения перед принятием финального решения.
  • Рассматривают сотрудничество как возможность для позитивных изменений.
  • Склонны к перебору всех вариантов решения конфликта и оценке наилучших из них.
  • Могут пойти на уступки «здесь-и-сейчас», но при этом предполагают, что всё может ещё измениться – по ходу развития событий.

🔶🔶🔶

Скомбинируйте свои стили по каждому из 4-х параметров, полюбуйтесь результатом и представьте, как тяжело иметь дело друг с другом двум противоположностям. Так воспитывается толерантность и принятие других))).

Ну а мы продолжим эту тему, и в следующей статье рассмотрим проявления самой загадочной стратегии поведения в конфликте - стратегии "Ухода" (это когда царствует принцип "ни себе, ни людям").

Увидимся! 🤗