Scrum Guide в качестве зоны ответственности за применение Scrum выделяет роль Scrum-мастера, действия которого направлены на улучшения методов работы Scrum-комадны.
Подписывайтесь на наш телеграмм канал https://t.me/bit_erp, там вы найдете актуальные новости, анонсы, опыт и истории от команды БИТ:ERP.
Ответственность Scrum-мастера
Задача Scrum-мастера - это обеспечение эффективного и беспрепятственного рабочего процесса команды, развитие самоорганизации внутри команды и помощь в устранении препятствий для достижения целей спринта. Так же Scrum-мастер помогает команде в планировании и управлении спринтами, обеспечивает прозрачность и коммуникацию внутри команды и с заказчиком.
Баланс сил
Несмотря на то, что Product owner - это участник со стороны исполнителя, в первую очередь он представляет интересы заказчика, а Scrum-мастер защищает интересы самой команды. Разделение ролей способствует сбалансированной силе внутри команды разработки, помогает избежать конфликтов интересов и повышает эффективность работы.
Развитие компетенций
Каждая из этих ролей требует определенных навыков и компетенций. Разделение ролей позволяет развиться каждому участнику в соответствующих областях и стать экспертом в своей сфере ответственности.
Основные задачи Scrum-мастера
- Формирование самоорганизации внутри команды.
- Участие в планировании спринта и обеспечение удержания фокуса команды на целях спринта.
- Проведение ретроспективы спринта, фиксирование задач по результатам ретроспективы и отслеживание прогресса из выполнения
- Устранение препятствий для Scrum-команды.
- Контроль мотивации Scrum-команды, обеспечение роста эффективности команды, анализ и контроль скорости команды
- Обеспечение прозрачности и коммуникации внутри команды и с заказчиком.
- Применение Scrum в соответствии с Руководством по Scrum.
Scrum-мастер, как и остальные члены команды участвует в подготовке к старту проекта. Чек-лист подготовки Scrum-мастера к проекту представлен ниже.
Отсутствие в команде Scrum-мастера приводит к ряду проблем:
- отсутствие фокусировки на создание инкремента с высокой ценностью,
- отсутствие улучшений, повторение ошибок и снижению скорости работы команды,
- выгорание команды.
Выделение роли Scrum-мастера является основополагающим принципом Scrum, который способствует эффективному управлению проектом и достижению поставленных целей. Взаимодействие и сотрудничество между Scrum-мастером и командой являются ключевыми факторами успеха проекта.
Скачать чек-лист можно по ссылке.
