Иосиф Сталин как политик сплотил советский народ, чтобы дать отпор нацистским захватчикам. Но недостатки Сталина в качестве главнокомандующего стоили стране больших потерь в начале войны, считает военный историк Ю.В. Рубцов. В книге «Ставка верховного главнокомандования Вооруженных сил СССР в лицах» он проследил становление Сталина как полководца в ходе Великой Отечественной. Отсутствие высшего органа военного руководства в момент нападения Германии автор считает грубой ошибкой Сталина, но отмечает, что генералиссимус быстро учился военному искусству у полководцев Ставки ВГК и постепенно стал компетентным стратегом. Предлагаем вашему вниманию отрывок из книги.
Генералиссимус Советского Союза Иосиф Виссарионович Сталин
К моменту начала Великой Отечественной войны, как руководитель государства, Сталин накопил огромный опыт руководства политическими процессами, идеологической борьбой, экономическими преобразованиями, позволивший ему с необходимой степенью компетентности возглавить всенародное сопротивление фашистскому нашествию. Учитывая менталитет советского народа, выработанную массами за два десятилетия социалистического строительства привычку к жесткому централизму, директивности и плановости, единоличное принятие Сталиным на себя важнейших государственных обязанностей положительно сказалось на отражении фашистской агрессии, усилило возможности нашей страны по мобилизации всех сил и средств на фронте и в тылу.
Режим ручного управления до минимума сокращал бюрократические издержки любого управленческого процесса, можно было быстро и точно довести до конкретных исполнителей личное решение Сталина, постановление ГКО или решение Ставки ВГК. Вместе с тем он возлагал на вождя как источник верховной власти, как человека, без участия которого не мог быть решен ни один сколько-нибудь серьезный вопрос государственного, военного, хозяйственного, политического, идеологического характера, непосильную ношу. Возрастала степень субъективизма, опасность ошибки, от которой не был застрахован никто, в том числе и Сталин.
Крупнейшим недостатком в подготовке к войне стало отсутствие к ее началу готовой системы стратегического управления Вооруженными силами. Права и обязанности высших должностных лиц государства и руководителей Наркомата обороны, Генштаба не были четко регламентированы.
«С первых минут возникновения войны, – считал маршал Г. К. Жуков, – в верховном руководстве страной в лице Сталина проявилась полная растерянность в управлении обороной страны, использовав которую противник прочно захватил инициативу в свои руки и диктовал свою волю на всех стратегических направлениях... У нас не было полноценного Верховного командования. Был Сталин, без которого по существовавшим тогда порядкам никто не мог принять самостоятельного решения, и надо сказать правдиво, в начале войны Сталин очень плохо разбирался в оперативно-тактических вопросах… Генеральный штаб, Наркомат обороны с самого начала были дезорганизованы Сталиным и лишены его доверия».
Сталин нередко превращал политику в самоцель и не всегда учитывал при этом военно-стратегические соображения. Так, в начале 1942 г., переоценивая мощь, проявленную Красной армией в контрнаступлении под Москвой, он, вопреки точке зрения Жукова и мнению Генерального штаба, настоял на плане стратегического наступления сразу на нескольких направлениях, хотя сил и средств для этого не было. Для успешной реализации тезиса – превратить 1942 год в год окончательного разгрома фашистской Германии – не существовало ни малейших оснований. Вполне закономерно подобный авантюризм обернулся тяжелыми поражениями в районе Любани, в Крыму и под Харьковом и утратой завоеванной под Москвой стратегической инициативы.
«До Сталинградской битвы И. В. Сталин практически слабо разбирался в вопросах военной стратегии и еще хуже в оперативном искусстве, – подчеркивал маршал Жуков. – Слабо разбирался и в организации современных фронтовых и еще хуже армейских операций. В начале войны он пытался проявить свое личное оперативно-стратегическое творчество, основанное на его опыте времен гражданской войны, но из этого ничего хорошего не получилось. До разгрома немецких войск в районе Сталинграда он имел поверхностное понятие о взаимодействии в операциях всех родов войск и видов вооруженных сил… Могу сказать, что И. В. Сталин позднее овладел основными принципами организации фронтовых операций и операций групп фронтов и руководил ими со знанием дела».
По мере накопления опыта число ошибок у Сталина заметно уменьшилось, а уровень стратегического руководства стал соответствовать требованиям момента. Он выработал в себе и проявил, пусть и не сразу, умение предвидеть развитие стратегической обстановки и охватывать во взаимосвязи военно-политические, экономические, социальные, идеологические вопросы; выбирать наиболее рациональные способы стратегических действий, соединять воедино усилия фронта и тыла. Практически все государственные и военные деятели, сталкивавшиеся со Сталиным, отмечали в нем большие организаторские способности, высокую требовательность, твердость и жесткость управления.
Опираясь на Генеральный штаб и талантливых военачальников-представителей Ставки ВГК, активно привлекая командование фронтового звена, он все более уверенно осуществлял стратегическое управление Вооруженными силами. В ходе войны он участвовал в разработке всех стратегических, фронтовых и ряда армейских операций. Верховный, трижды в день получая обстоятельные доклады Генштаба, хорошо представлял себе обстановку на фронтах, знал состав и дислокацию резервов, имел ясное представление о возможностях военного производства, компетентно судил о тактико-технических характеристиках оружия своего и противника.
Читайте книгу целиком, чтобы узнать о значении Ставки ВГК в разгроме нацистской Германии