🧐 Замечали, что на высших позициях в корпорациях часто оказываются личности с ярко выраженными чертами агрессоров или нарциссов? Про таких начальников в коллективе ходят легенды. То не отпустили с работы на школьный выпускной единственного ребенка, то третий год подряд не дают отпуск, потому что задачи горят. Им чуждо все человеческое, а волнует только одно – интересы компании. Корпоративные ценности будто поглотили в них все чувства и эмоции, оставив исключительно планы и отчеты.
Меня зовут Денис Шилкин. Я бизнесмен, основатель Первого Центра Брака и Семьи. Только для подписчиков я составил список 10 самых эффективных книг по саморазвитию, кототными? Как говорил классик, все семьи несчастны по-своему, и это правильно. Дрые помогут прокачать мозг и изменить денежное мышление, а значит, зарабатывать больше. Подписывайтесь на канал, обновляйте страницу и читайте скрытый пост.
Я задумался, а почему так происходит? И насколько оправданно подобное поведение руководителя? И наткнулся на «темную триаду» - термин, который в 2002 году ввели канадские психологи Паулюс и Уильямс для объединения людей – обладателей самых негативных качеств:
1. Нарциссов – этаких самопромоутеров, которых легко отличить по самовлюбленности и эгоизму в высшей степени. Они буквально очаровывают уверенностью в себе, стремлением к уникальности и фантазиями из разряда «покорить мир». Они – блестящие игроки в корпоративном мире, ведь способны к впечатляющей самопрезентации, не боятся конкуренции, стремятся к превосходству и величию. Они без лишних размышлений обесценивают чужие идеи и достижения, ведь искренне верят в собственную идеальность.
2. Макиавелистов – искусных манипуляторов, которые точно знают, как добиться результата и готовы вести за собой толпу. Цель оправдывает средства – про них. Следуя за идеей, они пренебрегают чужими интересами, идеалами и ценностями, а в качестве методов не брезгуют ложью, лицемерием, обманом и прочими стратегиями, противоречащими морали. В качестве мотивации они используют деньги и власть – ради них готовы идти по головам.
3. Людей с психопатией, жадных до экстрима и острых ощущений. Им нужны эмоции, драйв – для этого они поступают бессердечно и эгоистично. Зависимость от риска заставляет их вести себя «не по-человечески».
Когда я прочитал характеристики «темных лидеров», то понял, что параллель можно провести практически с любой современной значимой фигурой.
Взять Илона Маска
То, что ему присущи самовлюбленность, отсутствие эмпатии и стремление к элитарности, не вызывает сомнений. Я читал интервью бывших сотрудников Маска, которые рассказывали о невыносимых условиях работы и отсутствии всякого понимания чужих проблем. А его проекты Tesla, PayPal, полеты в космос и освоение Марса – разве это не замах на то, чтобы оставить след в истории человечества и навязчивая идея стать первопроходцем?
Или Стив Джобс
Я читал его биографию, где сказано, что Джобс буквально живет в параллельном мире, где нет ничего, кроме целей. Все остальное – фоновый шум, не требующий внимания. Работа – это его жизнь, семья, друзья. Сам Джобс уверен, что обладает выдающимся умом (что, в общем-то, справедливо) и заранее отвергает любые идеи коллег. Окружение характеризует его, как сложного человека, для которого не существует этики и такта. Он позволяет себе резко и неприятно высказываться в адрес окружающих, пренебрегать и обесценивать. Сначала эти качества помогли Джобсу в корпоративной карьере, но потом он лишился работы. И тем не менее, остается легендой делового мира.
И таких примеров множество. Есть исследование ученых, где отслеживается взаимосвязь эгоцентризма и продвижения по карьерной лестнице. Оно доказывает, что нарциссы в 3 раза быстрее растут в компаниях, чем их более эмпатичные коллеги. Но почему так происходит?
Логичное объяснение в том, что лидер всегда отвечает за две составляющие любого бизнеса: интересы команды и интересы компании. Когда они сталкиваются, лидеру приходится выбирать. Иногда найти компромисс невозможно. Например, в кризисные времена людей приходится выжимать – и для «темного лидера» это не составляет труда. Его не мучает совесть, он спокойно спит по ночам и сообщает сотрудникам о сокращении или дополнительной нагрузке, за которую не заплатят.
Но для корпорации такие лидеры – настоящая находка, поэтому они есть и будут всегда. А у вас всегда есть выбор, работать с «темными» руководителями или найти другую работу с человечным и лояльным начальником.
Узнали в описании кого-то из своего руководства?
С любовью к Вам, Денис Шилкин