Мой главный кейс — это я и мой бизнес: три успешных бренда одежды, пять производств, одно из которых не в России, некоммерческая премия «Деловая женщина — 2021». С 2019 года мои производства выросли с 40 000 изделий в год до 552 000 в 2022 году, план на 2023-й — 1 миллион.
Я вышла из операционки и на стороне строго ключевых решений и действий.
При этом у меня есть семья: муж и трое детей. Я считаю, что не нужно выбирать, можно жить на 10 из 10 по всем направлениям.
К этому осознанию я пришла не сразу. Мне было важно вспомнить, зачем я в принципе занялась предпринимательством. Точно не для того, чтобы тонуть в работе. Мне хотелось классно проживать эту жизнь.
Я приняла, что успевать всё — невозможно. Особенно будучи женщиной, имея семью, детей, свой бизнес и кучу сопутствующих задач.
В этом случае можно бесконечно сокрушаться об этом, винить себя и заниматься прочими непродуктивными делами, либо не зацикливаться на этой «проблеме» и найти решение.
Я выписываю все важные направления для себя: семья, работа, обучения, я. Далее расписываю по каждому пункту, что я хочу делать и что приведет к результату. Затем списки задач вносятся в мой календарь, даже свидания с мужем.
В семье всегда стараюсь переводить количество в качество. Свободного времени мало. Но мы его проводим все вместе, дарим друг другу ценные мгновения, внимание и любовь.
Анастасия Якушева,
российский предприниматель, основатель брендов Miss X, I am Pijama
Читайте также:
Подпишитесь на наш канал, если статья была полезной