Сейчас понимаю, что никогда не хотел никем и ничем руководить. Никогда не хотел быть начальником - ни крупным, ни мелким. Это тоже своего рода предназначение человека.
Хороший руководитель - он же всегда невозмутим. Внешне уверен, спокоен. И заряжает этим всех вокруг, всю свою команду. И командовать, отдавать распоряжения для него - легко. Естественно. И для остальных, кто в его коллективе, так же естественно слушаться.
Ну и? А у меня что? Невозмутимостью (как у Ширвиндта) никогда не страдал. Всё время в себе сомневаюсь. И командовать, распоряжаться мне обычно трудно. Уж не говоря о том, чтобы "держать" команду, коллектив в течение долгого времени. Потому что никаких остановок здесь быть не может, группу надо постоянно двигать, зажигать, вдохновлять, напрягать, ставить цели и задачи.
Да, хороший руководитель - всегда центр притяжения. Он умеет организовать всё так, чтобы крутились все. И чтобы крутились вокруг него, а он умел оставаться над потоками и заниматься только самыми кардинальными, стратегическими вопросами.
И про себя я точно знаю, что крутиться буду я, а не вокруг меня. Мне так проще самому. Мне проще самому сделать
, чем кого-то напрячь на это. Не говоря уже о том, чтобы требовать и взыскивать за невыполнение распоряжений. Я поэтому и ушёл со школьной работы - потому что учитель это и вдохновитель, и магнит, и цербер когда надо. И так всё время, пока на людях. Для меня это неподъемно. Тем более, если нет крайней необходимости.
Необходимость... Да, это как раз второй случай (помимо предназначения), когда можно стать хорошим руководителем. Как, например, это у Макаренко было. Когда требуешь, ругаешься, наказываешь, заставляешь - потому что нельзя по-другому, потому что иначе всё обрушится. Потому что некому рулить, кроме тебя. Жизни и судьбы у тебя в руках.
И сейчас, в работе над своими творческими проектами я тоже являюсь руководителем, организатором. Отчасти режиссёром, отчасти администратором. Была бы возможность, я бы пригласил людей на эти должности, пусть бы рулили. Они бы наверняка это сделали в разы круче,чем я. А я бы был автором, артистом. Ну, инвестором ещё). Но пока такого нет. А дело надо делать. И если трудно командовать, требовать, напрягать; если плохо это выходит - то и не надо. Я не руковожу. Я ОТВЕЧАЮ. Отвечаю за то, чтобы хорошими были и процесс, и результат. И чтобы - насколько возможно - в этой работе было хорошо и мне, и со мной.
Так что в руководители я не рвусь. Но быть ответственным - стараюсь. То есть делаю то, что требуется - даже если не всегда мне это комфортно...